İnşaatda Eşzamanlı Gecikmələr haqqında məlumat əldə edin

Eşzamanlı gecikmələr asanlıqla baş podratçı və layihənin sahibi tərəfindən layihələndirilən vaxt və layihənin başa çatma tarixinə təsir edən gecikmələr kimi təyin edilə bilər. Bəziləri, "Həmin dövrdə baş verən iki və ya daha çox gecikmə hadisəsi, hər biri tamamlanma tarixinə təsir göstərən hər iki hadisəni" müəyyənləşdirmişdir və bir çox hallarda işiniz bu cür gecikmələrdən sonra əlavə xərcləri və ya zərərləri ödəməyə borcludur .

Hər şeydən əvvəl, bu gecikmələrin necə təsnif edilməsinə ehtiyac olduğunu nəzərdən keçirək.

Gecikmələrin növləri

Gecikmələr iki əsas sahəyə təsnif edilə bilər:

Təsirləndirilən şəxsin müqavilənin sənədləri ilə müəyyən edildiyi müddətdə uzadılması, təzminat və ya hər ikisini tələb etmək üçün icazə verilmədikdə baş verə biləcək gecikmələr baş verir. Bununla bərabər, gecikməməz gecikmələr podratçı və ya təsirlənən şəxsin məsuliyyət daşıması üçün məsuliyyət daşıması lazımdır lakin dəyəri və vaxtı ilə məhdudlaşmır.

Eşzamanlı gecikmələri anlamaq üçün nə üçün vacibdir?

Eşzamanlı gecikmələr, sahibləri tərəfindən daha çox yüklənmə, dəyişiklik əmrləri və bənzər iddialara görə layihənin başa çatma tarixinə təsir edən faturalandırılmasını önləmək üçün daha çox istifadə olunur. Eyni şəkildə, bərabər gecikmələr podratçılar üçün ləğv edilən ziyanların cəzalandırılmasını qarşısını almaq və problemlər və ya gecikmələrlə bağlı əlavə xərcləri bərpa etmək üçün vacibdir.

Eşzamanlı gecikmələr mübahisəsi qətiyyətlə yaxşı bir hazırkı tikinti planının zəmanətinə ehtiyac duyacaq və bu, sahibin qərarlarından və ya avadanlıqla necə təsirləndiyini nümayiş etdirəcəkdir.

Birlikdə gecikmələri necə təyin etmək olar?

Birgə fəaliyyətin tikinti planının kritik yoluna təsir edəcəyi zaman bir arada gecikmələr baş verə bilər.

Podratçı və ya sahibinin qərarı bir satır maddə və ya birdən çox maddəyə təsir edildikdə, birbaşa gecikmə hesab edilir, ancaq cədvəlin kritik yolunda olduqda, bu tədbirləri nəzərdən keçirərkən diqqətli olun.

Ən ümumi növü, sahibkardan bir çox fəaliyyətə səbəb olduqda və podratçı ilə əlaqəli digər bir tikinti planının kritik yoluna təsir edildikdədir. Misal üçün, bir podratçı başlamış bir fəaliyyətə bir gecikmə yaşadıqda və bu fəaliyyət gecikmə ilə əlaqəli bir sahibkarlıq fəaliyyəti ilə əlaqədardırsa, eyni vaxtda gecikmələr ola bilər.

Bir çox sahibinin istifadə etməyə çalışdıqlarından birincisi, bütün podratçıları öz materiallarını təmin etmək və tədarük etmək və eyni vaxtda gecikmələrə səbəb ola biləcək bir mövqedə qalmamaq üçün icazə verməkdən xahiş etməkdir.

Podratçı bir anda gecikmələr tələb edir

Birlikdə gecikmə nümayiş etdirmək üçün hər həftə yenilənmiş tikinti cədvəlini qorumaq çox vacibdir ki, bu əsas cədvəl və ya müqavilə cədvəli ilə müqayisə edilə bilər. Eşzamanlı gecikmələr, əsasən, aşağıdakılardır: əsas cədvəl və müqavilə planına qarşı. Eşzamanlı gecikmələr aşağıdakılardan əvvəl gəlir:

Podratçılar müqavilə sənədləri ilə tam tanış olduqları üçün dəyişiklik əmrləri və tələbləri təqdim etmək üçün işçilərini işə götürürlər. Sahibindən yazılı şəkildə verilən bütün qərarlar və təlimatlara sahib olmaq da vacibdir. Ancaq ən əhəmiyyətlisi, müqavilə müddətlərini qarşılamaq və bütün bildirişləri müqavilə sənədlərində təyin olunan məqbul müddətdə təqdim etməkdir.

Sahibinin Perspektivindən Eşzamanlı Gecikmələr

Sahibkarlıq baxımından eyni vaxtda gecikmələr idealdır, çünki bu dəyişiklik əmrləri və uzadılmış iddialar üçün ödənişlərin qarşısını alacaq. Bununla belə, layihə sahibinin bu iddia növləri ilə qorunması üçün bütün müqavilə dilini başa düşmək lazımdır.

Sahibin əmin olmalıdır: