Uğurlu Dış Kaynak Kullanımı Ölçülebilir
Bu anlayış olmadan, sizin outsourcing layihəsinin uğuru qeyri-müəyyən və ölçülməmiş olacaq - qaranlıq bir atış.
Vendor İdarəetməsi nədir?
Satıcıların idarə olunması , təchizatçılarla işləmək, keyfiyyətləri və riskləri azaltmaqla xərcləri nəzarət etmək və dəyərini artırmaq prosesinin arxasında intizamdır. Bu, biznesinizlə satıcılarınız arasında məhsuldar və uğurlu əlaqələri inkişaf etdirir.
Satıcıların İdarə Edilməsi və Keyfiyyətin Təminatı
Açıqlama layihəsinin ilkin əsaslandırılması, adətən, qənaətə əsaslanmaqdadır. Təəssüf ki, bir çox şirkət bir az və ya çox qənaət edirlər, yaxud bir şey qənaət edirlərsə, bilmirlər.
Hər hansı bir autsorsinq layihəsinə başlamazdan əvvəl, mövcud təchizat xərclərinizin satıcınıza outsourcing etdiyiniz məhsul və ya xidmət üçün nə olduğunu bilmək lazımdır. Birincisi, bu məlumat danışıqlar prosesi zamanı əlavə leverage olacaq. İkincisi, məhsul və ya xidmətiniz sizin biznesiniz tərəfindən müəyyən edilmiş, satıcınıza çatdırılmış və onların fəaliyyətini ölçmək üçün istifadə olunan keyfiyyət səviyyəsində çatdırılmalıdır.
Bu iki aspekt sizə satıcınızı idarə etmək üçün sizə lazım olan alətləri verəcəkdir.
Layihə üçün təchizatçı seçmək və idarə etmək üçün xüsusi maraq kəsb edən bir qrupu toplayın. Satıcı seçmə komandası yazılı olaraq satıcıdan axtarış etdiyiniz məhsul, material və ya xidməti müəyyən edəcəkdir.
Onlar texniki və biznes tələblərini də müəyyənləşdirəcəklər. Bu, mühasibat uçotunuzu açmaq və satıcılara istifadəçi identifikasiyası və şifrələrini sistemlərə vermək deməkdir. Müvafiq təchizatçı idarəetmə praktikaları yalnız lazımi məlumatları təmin edir ki, bu da satıcıdan sizin ehtiyaclarınıza daha yaxşı xidmət etməyə imkan verəcəkdir. Bu, məhdud proqnoz məlumatları, yeni məhsulların buraxılması, dizayn və dəyişikliklərin dəyişdirilməsi və ya yer dəyişdirmə dəyişikliklərini əhatə edə bilər. Bu tələblər bu satıcı seçim prosesi ilə əlaqəli sahələrdə dərc edilməlidir. Tərəflər də təchizatçılardan tələblər tələb edirlər.
Faydaları
Hər hansı bir kənar təchizat təşkili şirkətinizin təşkilatının təşkilatına bir uzadılması kimi nəzərdən keçirilməlidir. Hər hansı bir keyfiyyətə nəzarət standartı və ya metodologiyasını bildirməlisiniz və məhsulun və ya xidmətin daxili təşkilata uyğun bir səviyyədə çatdırılmasını təmin etmək üçün xarici təchizatçı ilə paylaşılmalıdır. Bu, mövcud müştəri bazasına mənfi təsir göstərməyəcəkdir.
Satıcıların Faydaları
"Əgər ölçmək mümkün deyilsə, onu idarə edə bilməzsiniz" - əvvəlki işəgötürən mantra idi. Satıcıya keyfiyyəti təyin etmək və ölçmək üçün vasitələr vermək satıcıya ardıcıl keyfiyyətli bir məhsul və ya xidmət təqdim etmək üçün kömək etməyə kömək edəcəkdir.
Bundan əlavə, satıcı həmin vasitələrdən keyfiyyətini idarə etməyə kömək edən davamlı inkişaf proqramı üçün istifadə edə bilər.
Effektiv təchizatçı idarə olunması haqqında ətraflı məlumat
- Satıcıların İdarə Edilməsi: Outsourcing Effektivliyinin Ölçülməsi
- Vendor İdarəetmə Müvəffəqiyyəti haqqında göstərişlər
- Vendor Management Scorecard əsasları