Perakendecilere Açıq-İstehsal Planlaşdırma

Pərakəndə alış-veriş inventarizasiyasını necə idarə etmək olar?

Open-to-Buy (OTB) müəyyən bir müddət ərzində sifariş edilməmiş bir müddət ərzində pərakəndə mağazanın satın alınması üçün büdcəli maldır. Başqa sözlə, mən özümü narahatlıq içində almadan nə qədər inventar əldə edə bilərəm? Həm də mal satışı və satın alma planlaşdırma prosesidir.

Açıqdan planlaşdırma

Yaxşı inventar nəzarət, yaradılmış satış sayının adekvat səviyyədə təmin edilməsi üçün vacibdir.

Müəyyən dövrlərdə çox miqdarda inventar (və ya yanlış tipə) malik olma, pul vəsaitlərinin hərəkətini yavaşlatmaq və qazancları azaldaraq bir çox markayla azalda bilər. Digər tərəfdən, əgər az alış-veriş etsəniz (çox az məhsul alsın) və satış imkanlarını əldən verməsəniz, potensial mənfəətinizi (müştəri təcrübəsinin zədələnməsinə) də gətirməyəcəksiniz. Açıq-Alıcı planını istifadə edərək, pərakəndə satıcı düzgün məhsulların doğru məbləğini lazımi vaxtda yerləşdirməsindən əmin ola bilər.

Open-to-Buy hər iki vahiddə və ya dollarda hesablana bilər. Lakin, məhsullar arasında xərclərdə əhəmiyyətli dəyişikliklər olduğundan dollar istifadə etmək yaxşıdır. OTB əsasən nə qədər inventarın tələb olunduğu və faktiki olaraq nə qədər mövcudluğu arasında fərqdir. Bu, əlində, tranzit və istənilən əmrlərdə fiziki inventarlaşdırma daxildir.

Xüsusi satınalmalardan faydalanmaq və ya yeni məhsullar əlavə etmək üçün, bəzi ADB dollarları geri qaytarılmalıdır. Bu da satıcıya sürətli satılan əşyalara reaksiya verməyə və tez bir zamanda rəfləri qorumağa imkan verir.

Bir bütövlükdə işiniz üçün bir OTB planının saxlanılmasını düşünün, həm də hər bir mal mövqeyini planlaşdırın. Plan, kağız üzərində, elektron cədvəldə və ya Open to Buy proqramları olan bir neçə pərakəndə proqram paketindən birini əldə etməklə saxlanıla bilər.

Open-To-Buy Formula

Planlaşdırılan Satışlar
Planlaşdırılan Markdowns
+ Aylıq Planlaşdırma Sonu Envanteri
- Ayın Planlaşdırılan Başlanğıc Envanteri
----------------------------------------
= Açıq-Al (perakende)

Məsələn, bir satıcı 1 iyul tarixində 150,000 dollarlıq bir inventar səviyyəsinə malikdir və 31 iyul üçün 152,000 ABŞ dolları məbləğində endirim planlaşdırır. Mağaza üçün nəzərdə tutulan satışlar planlaşdırılan markdownlarda $ 750 ilə $ 48,000 təşkil edir. Buna görə pərakəndə perakendeciye 50,750 ABŞ dolları açıqdır.

Qeyd : Ödənişlə OTB-ə çatmaq üçün ilk qeydləşmə ilə bu nömrəni vurun. Bizim qeydiyyatı 40 faiz təşkil edirsə, onda satınalma qiymətimiz 20,300 ABŞ dolları təşkil edir. Bu ilkin qeydləşmə həmçinin IMU kimi tanınır.

Açıq-Alınma planını işə salmadan əvvəl, hər bir nömrənin realist olub-olmadığını soruşun. Bu iş etdiyiniz üçün mənalı olur mu? İnventarlaşdırma planınızdakı rəqəmlərin bir çoxunun yalnız təlimat olduğunu unutmayın. Sizin başlanğıc bitən inventar planınızın beş faizindədirsə, yaxşı bir qayda olaraq yaxşı bir qayda edin.

Buradakı başqa bir diqqət inventar dövriyyəsi. Çox az məhsulun satışını qaçırdığınıza və çox məhsula pulunuzun yeyilməsinə səbəb ola biləcəyi yerdən əvvəl dediklərimizə geri dönərək, inventar dövriyyəsi vasitəsi ilə ölçmənin üsuludur.

Nümunə 6 Ay Planı

6 aylıq OTB Planı İyun İyul Avqust Sentyabr oktyabr Noyabr
Ayın əvvəlində inventarlaşdırma $ 155.000 150.000 152,000 157,000 157,000 165,000
Satışlar 47.000 48.000 50.000 50.000 52,000 48.000
Markdowns 1,000 750 750 1000 1500 1000
Open-to-Buy 43,000 50,750 55,750 51,000 61,500 37.000
Ayın sonu Envanter $ 150.000 152,000 157,000 157,000 165,000 153,000

Hər il bir çox perakendeciler öz inventarlarını yaxşı idarə etmədikləri üçün qapılarını bağlamalıdırlar. İdarəetmənin idarə edilməsinə ən böyük töhfə verən amillərdən biri mağazada alış-veriş sisteminin olmamasıdır. Mürəkkəb vəziyyətə ehtiyac yoxdur və bir çox POS sistemi həqiqətən sizə kömək edəcəkdir. Aşağı xətt, bu gün bir sıra OTB planına başlayın. Yuxarıda göstərilən sadə planı istifadə edin və pərakəndə sağlamlığınız üçün yaxşı yola çıxacaqsınız.