Təchizat zənciri menecerini necə tapırsınız?
Niyə bazarda bir Təchizat Zənciri Menecerini işə götürürsən? Bunun səbəbi aşağıda göstərilənlərdən biridir:
- Sizin əvvəlki Təchizat zənciri meneceri buraxdı, açıq bir işçi mövqeyini boşaltdı
- Şirkətinizin təchizat zəncirinin idarə olunmasında bir boşluğu tanıyır və bu fərqi idarə etmək üçün bir professional istəyirik
- Sizin şirkətiniz bir çox Təchizat Zəncirvari Menecerinizə sahib olduğunuz qədər böyükdür və açıq bir işçi mövqeyini doldurmaq üçün axtarırsınızsa, ya da təchizat zəncirinin peşəkarlarında iştirak etmək üçün yeni bir heyət mövqeyini yaratırsınızsa
Təchizat Zəncirinin Namizəd Resursları
Təcrübəli Təchizat Zəncirvari Müdiri namizədlərinin tapılması üçün çox yollar var. Məsələn, demək olar ki, hər hansı bir peşədə namizəd tapmaq üçün istifadə edilə bilən daha ümumi bir yanaşma var - yəni, strategik açar sözlər istifadə edə bilərsiniz və Həqiqətən və ya LinkedIn-də axtarış edə və ya Monster-ə göndərin.
Rəqabətinizdən brakonerlik qabiliyyətinin sınanmış və gerçək taktikası da var. Ancaq bu yalnız bir zəncir deyil, hər hansı bir funksiya üçün etibarlı bir yanaşma.
Amma hədəf ala biləcəyiniz digər təchizat zəncirinin xüsusi qaynaqları var. APİK (Amerikanın İstehsal və İstismar İdarəsi Cəmiyyətinə dəstək verən və sonra Əməliyyat İdarəetmə Assosiasiyasına çevrilmiş və hazırda təchizat zəncirinin idarəolunması birləşdirilmişdir) bu baxımdan yaxşı bir qaynaqdır.
APICS siz göndərə biləcəyiniz və ya yerli APICS fəslinizlə əlaqə saxlaya biləcəyiniz qlobal veb saytına malikdir.
Yerli APICS fəsliniz sizin ərazinizdə təchizat zənciri mütəxəssisləri tərəfindən idarə olunur və bu fəsillər yerli təchizat zəncirinin qabiliyyətini tapmağın yaxşı bir şansını verir. Bu başlamaq üçün həqiqətən yaxşı bir yerdir.
Başqa bir lokallaşdırılmış yanaşma, hökumətin və ya akademik təşkilatın Six Sigma Green və Black Belts'i təsdiqlədiyini araşdırmaqdır.
Çoğunlukla, tedarik zinciri uzmanları bu sertifikaları takip edecekler ve bu kursları eğiten öğretim elemanları, yerli təchizat zəncirinin yetenekli bir ağına malikdir.
Nəhayət, yaxın Fortune 500 və ya 1000 korporasiyasına çatmaq və yaxındakı böyük şirkətlərə (məsələn, LinkedIn-də) bəzi qazma zəncirlərini qazanmaq istəyə bilərsiniz. Daha böyük şirkətlər tədarük zənciri, logistika, satınalma və satınalma idarələrində tədarük zənciri mütəxəssislərinin komandalarına malikdirlər.
Orada işləyən iki və ya üç təchizat zənciri mütəxəssisinə müraciət edə bilsəniz, onlar sizin şirkətin Təchizat zənciri meneceri mövqeyinə maraq göstərən digər təchizatçı zəncirinin prodüserlərini kəşf etmək işini edə bilərlər.
Məhsul Versus Proses
Şirkətin Təchizat Zəncirinin İdarəçiliyi işə götürmək istəyən zaman baş verən əsas suallardan biri namizədlərin öz sənayesində xüsusi təchizat zəncirinin təcrübəsi olmadığı və ya olmadığıdır.
Əgər kosmetik istehsal edən və satan bir şirkətsənsə, kosmetik sənayesində əvvəlki təcrübəyə malik olan və xüsusən kosmetik təchizat zəncirində olan Təchizat Zənciri Müdirinə ehtiyacınız varmı? Yoxsa namizədlərinizin kosmetik təcrübəsi olmadığı yaxşı ola bilər, bəlkə losyonlarda və ya şampunlarda bənzər bir təcrübə var?
Yoxsa Təchizat Zəncirvari Yöneticilərinizin kosmetik və ya əlaqəli sənayesində təcrübəsi varmı? Və tədarük zənciri idarəçiliyində təcrübəsi olan bir Təchizat Zənciri meneceri istəyirsiniz?
"Məhsula qarşı proses" problemi asanlıqla cavablandırılmır. Bu çətinliyə yanaşmanın ən yaxşı yolu şirkətinizin təchizat zəncirinin ehtiyaclarını qiymətləndirməkdir . Sizin xüsusi sənaye təcrübəsi olan bir Təchizat Zənciri Meneceri şirkətinizə qısa müddətli bir görünüş təmin edə bilər:
- Əsas sənaye təchizatçıları
- Tənzimləyici maneələr / maneələr
- Logistik / saxlama məhdudiyyətləri və ya məhdudiyyətlər
- Etiketleme tələbləri
- Malların mal standartlarına xüsusi dəyəri
Bəzən sənayenin təcrübəsi ilə doğru Tedarik Zinciri Yöneticisi adayının qapıdan keçməsi yoxdur. Axtarış ölçüsünü zənginləşdirən Təchizat Zəncirvari Yöneticilərinə (dollar və ya SKU-nin sayı baxımından) genişləndiyiniz təqdirdə aşağıdakıları tapa bilərsiniz:
- Tedarik İlişkileri Yönetimi (SRM) uzmanlığı
- Müqavilə və təchizat razılaşması üzrə danışıqlar təcrübəsi
- Lean təcrübəsi
Yalnız doğru namizəd sənayenin birbaşa gəldiyini və ya olmadığını soruşa bilərsiniz. Sonda, adayları həm arka planla ekranlaşdırmaq, həm də şirkətinizin mədəniyyətinə uyğun olan istedadları axtarmaq isteyebilirsiniz.
İçəridən təşviq?
Təşkilat chartiniz açıq Təchizat zənciri meneceri sayını göstərirsə və bir neçə millətə məlumat verərsə, damınızın altında gələcək Təchizat Zənciri Yöneticinizə sahib ola bilərsiniz.
Satınalma müfəttişi və ya tədarük zənciri analitiki və ya logistik koordinatoru və ya alıcı / planlayıcısı (məsələn) rəhbərliyə növbəti addımı atmağa hazırsınızmı?
Xaricdəki namizədlər içərisindən işə qəbul olmağınızdan və ya aradığınızdan asılı olmayaraq, təşkilatınız və ehtiyaclarınıza uyğun olduğunuz ən uyğun namizədin işə salınmasını istəyirsiz. Təchizat zənciri meneceri roluna görə - bəzən tədarük zənciri qutusundan kənarda düşünmək deməkdir.
Satınalma agentləri və ya alıcılar və ya planlaşdırıcılar və ya lojistik koordinatorları və ya digər təchizat zənciri millətləri içəridən işə alınmağı düşündüyünüz zaman ilk və ən açıq yer ola bilər.
Lakin Təchizat zənciri meneceri rolu daha az açıq funksiyalardan da istifadə edilə bilər.
Maliyyə
Maliyyə analitikləri və ya maliyyə menecerləri Tedarik Zinciri Yöneticisinden isteyebileceğiniz tedarikçi ilişkileri yönetim deneyimine malik olmayabilir, lakin finans uzmanları dollar bakımı konusunda eğitilmektedir. Təchizat zəncirinizi idarə etmək, həqiqətən, dollarların idarə olunmasıdır.
Malların dəyəri şirkətinizin xərclərinin tikinti bloklarıdır. Maliyyə analitikləri, xüsusən də şirkətinizdə olduqda və məhsullarınıza və onların dəyər sürücüləri ilə tanış olduqda malların qiymətini necə kəsib və necə xərclədiyini bilir. Doğru insanları bir Tedarik Zinciri Yöneticisi rolüne geçirmeyi düşündüğünde doğru seçim edə bilərlər.
Mühəndislik
Məhsullarınıza və ya təchizatçılarınızla yaxından işləyən dizayn mühəndisləri, keyfiyyət mühəndisləri, təchizatçı mühəndisləri və ya mexaniki mühəndislər də Tedarik Zinciri Yöneticisi rolunuz üçün tedarik zinciri yönetim seçeneklerinin mükemmel bir kaynağıdır.
Məhsullarınızın necə hazırlandığını və məhsullarını anladıqları üçün, doğru mühəndislər, xərclərin azaldılması və digər optimallaşdırmalar tapmaq üçün təchizatçılarla işləyə bilərlər.
Bir Tedarik Zinciri Yöneticisine mi ihtiyacınız var?
Bir satınalma komandası və bir planlaşdırma komandası və bir lojistik qrupu varsa, bir Təchizat Zənciri Yöneticisi altında yeni bir rol yaratmaq və bu şöbələri birləşdirə bilərsiniz.
Yoxsa istedad və ehtiras göstərən bir satınalma və ya lojistik meneceri varsa və şirkətin daha geniş sona çatma məsuliyyətini verə bilməkdən fayda əldə edə biləcəyi təqdirdə, Tedarik Zinciri Yöneticisinin rolu yaratmağı düşünə bilərsiniz.
Yoxsa, sadəcə, əgər şirkətiniz malların, inventarların yoxlanılmasının, vaxtında çatdırılmanın və təchizatçıların idarə edilməsinin optimallaşdırıldığına əmin olmağı bacaran bir təchizatçı zənciri yoxsa, yəqin ki, özünüzü bir Təchizat Zənciri menecerini işə almanız lazımdır.
Bir Təchizat Zənciri Menecerinə ehtiyacınız olmadıqda hələ də əmin deyilsinizsə, özünüzdən soruşun: "Mənim müştərilərim istədikləri zaman mənim müştərilərimin istədiyi şeyləri çatdırır və mümkün qədər az pul xərcləməklə həyata keçirilsin?"
Müştərilərin tələbini vaxtında və tam çatdırmaq üçün bir şeydir. Bir Təchizat Zənciri Yöneticisi olmadan çəkə bilərik. Amma istehsalın sürətləndirilməsi və bir çox gecə və gündə çox yükləmə və göndərmə yolu ilə bunu edə bilərsiniz. Sağ Tedarik Zinciri Yöneticisi, sorunun son hissəsinə odaklanmanıza kömək edir:
"... və bunu mümkün qədər az pul xərcləyərək edək".
Təchizat zəncirinizi və müştərinin yerinə yetirilməsinin səmərəliliyini artırarkən xərclərinizi azaltmaq istəyirsinizsə, yuxarıda göstərilən qaynaqlara baxın və şirkətiniz üçün doğru olan bir Təchizat Zəncirvari Müdirini tapın.