Unpredictable üçün hazır olun
Özüm karyera dəyişən kimi, mən nə ola biləcəyini bilirəm. Mən qeyri-kommersiya işini sevdiyim qədər, mən qeyri-kommersiya təşkilatlarına dair bəzi çətin reallıqlara uyğunduram. Bəziləri bunlardır:
Unpredictable saatlar
Nonprofit saatları həmişə bir iş şablonuna uyğun gəlmir.
Fundraisers, axşam və ya həftə sonu potensial donorları axtarmağa ehtiyac duyabilir. Xüsusi hadisələr həftə sonları və hətta bayram günlərində işə alınmalıdır. Müştərilər bir saat ərzində xidmət tələb edə bilər.
Sosial missiyanı yerinə yetirmək, müəyyən bir "açıq" saat ərzində məhsul satmaq kimi deyil. Digər tərəfdən, ən çox qeyri-kommersiya xərcləri, vaxtınız ağırlaşdıqda kompensasiya müddətini verməyə hazırdır. Bu gözəl perk ola bilər.
Büdcələr tez-tez hətta daha az lüks deyil
Hər bir dolların səmərəli istifadəsi qeyri-kommersiya işinə xasdır.
Büro mebel və kompüter avadanlığı əl-me-downs ola bilər və ofisin yeri dəqiq başlanğıcı olmaya bilər. Ən qeyri-kommersiya qrupları üçün rahatlıq və cəlbedici göz lazımdır. Bütün bunlar sizin üçün işləyən qeyri-kommersiya növündən və onun ölçüsündən asılıdır.
Xəstəxana və ya universitet kimi institusional qeyri-kommersiya təşkilatları, daxili şəhərdə çalışan bir kiçik sosial ədalət təşkilatından daha yaxşı maliyyələşdirilməyə meyl edirlər.
Hər hansı bir qeyri-kommersiya işinə getməyi qərara almadan əvvəl bu cür şeylərin nə qədər vacib olduğuna qərar vermək ən yaxşısıdır.
Bir qrup daxilində razılığa gəlinir
Qeyri-kommersiya təşkilatları qərarlar qəbul etmək üçün daha çox konsensus üzərində dayanır. Könüllülərlə işləmək, məsələn, ödənişli işçilərlə işləməkdən çox fərqlidir.
Qeyri-hökumət təşkilatları məhsul və müştərilərlə məşğul olan şirkətlərə nisbətən daha açıq, demokratik və prosesi idarə edirlər. Bu da bir xeyir ola bilər. Bir çox insanlar qeyri-kommersiya sahəsindəki düz düzəliş strukturundan yararlanırlar və ən çox qərar qəbul edilməsinə daxil edilirlər.
Nonprofits çox biznesdən daha çox ailə kimi atmosfer yarada bilər.
Bir çox auditoriya ilə məşğul olmaq
Kommersiya məqsədli işləyən insanlar məhsul və xidmətlərin potensial alıcıları və istifadəçiləri üçün bir auditoriyaya alışırlar. Amma qeyri-kommersiya fəaliyyətində təşkilatla qeyri-adi əlaqələri olan bir çox auditoriya var.
Məsələn, donorlar adi mənada müştərilər deyil. Könüllülər tez-tez ödənişli kadrların işini edirlər, lakin qeyri-kommersiya ilə çox fərqli əlaqələr əldə edirlər. Xidmətinizi və ya məhsulu istehlak edən insanlar bir məhsulun istehlakçıları kimi hərəkət edə bilməzlər.
Bu çox maraqlı tərəflərlə məşğul olmaq elastiklik və kompromis qabiliyyətini tələb edir. Eyni zamanda yaxşı bir şəkildə çətin ola bilər. Ayaqlarınızdan və qutunun xaricində daim düşünmək məcburiyyətində olduqda zövq almaq çox çətindir.
Bir çox şlyapa taxılmaq
Bir çox qeyri-kommersiya təşkilatında kadrların məhdudlaşdırılması səbəbindən, eyni anda birdən çox iş yeri tapmağınızı düşünə bilərsiniz.
Örneğin , bir fandreza , halkla ilişkileri yönetmek ve donörlerle gezmek ve fandreyzinq materialları yaratmaq dışında bir etkinlik planlamak zorunda ola bilər.
Bütün bunlar da əyləncəli və çətin ola bilər. Və geniş bacarıqları öyrənmək üçün çox imkanlar var. Qeyri-kommersiya işçiləri tez-tez özlərini karyerasını qurmaqda çox faydalı ola biləcək çoxsaylı ixtisaslı olmaq üçün çalışırlar.
Qeyri-kommersiya və qeyri-kommersiya arasında bu fərqlərin hamısı çətin ola bilər. Amma dəyişiklikləri tam hazırlamış olsanız, düşündüyünüzdən daha qeyri-kommersiya fəaliyyətində daha mükəmməl iş tapa bilərsiniz.
Yaxşı bir araşdırma gəminin gözləri açıq-aşkar bir şəkildə açılması üçün əsasdır. Bir sektordan digərinə uğurlu sıçrayışlar edən bir çoxumuz, ən yaxşı hesab olmağımız üçün informasiya danışıqlarını tapdıqdan sonra, son qərarı verməzdən qabaq bir və ya bir neçə qeyri-kommersiya təşkilatında könüllü olaraq işlədilər .