Tez cavab istehsalının əsasları nədir?
QRM prosesi məhsuldarlığını artırmaq üçün şirkətin qurtardıqları müddətləri necə azalda bilər. Müştəri məmnuniyyəti biznes üçün mühüm bir sürücüdür və müştərinin tələblərinə tez cavab vermə qabiliyyəti QRM-nin arxasında aparıcı bir amildir.
Müştərilər öz təchizatçılarını onların tələblərinə cavab verməsini gözləyirlər, beləliklə QRM proseslərini qəbul etməklə şirkətlər biznesin qazanmasında üstünlük əldə edə bilərlər.
QRM tətbiq
Bir şirkət QRM həyata keçirərkən, qurğular üçün vaxtların azaldılması prosesi təşkilat çərçivəsində qəbul edilməlidir. Şirkət tədqiqat metodları və vasitələrini və qurğuşun zamanlarında tələb olunan azalma nail olmaq üçün addım-addım metodologiyanı da daxil etməlidir.
QRM tez-tez iki növ biznes tərəfindən həyata keçirilir.
Birinci növ, kiçik partiyalarda yüksək mühəndisli material istehsal edən bir şirkətdir.
QRM-ni tətbiq edən şirkətin digər növü hər bir maddənin müəllifinə ehtiyac duymayan, lakin hər biri üçün olduqca dəyişən tələb olunan çoxsaylı müxtəlif maddələrə malikdir.
QMM-nin tətbiqi bütün təşkilatın anlayır və prosesin bir hissəsini tələb edir. Bundan əlavə, həm rəhbərlik, həm də işçilər şirkətdə, xüsusilə qurğuşun vaxtı təsir edən istehsal sistemlərini başa düşməlidirlər.
Ancaq istehsal müddətləri həmişə istehsal prosesləri ilə müəyyənləşdirilmir. Xammalın alınması, arxa ofis funksiyası, qurğunun vaxtını tetikleyecektir və QMM siyasətinin tərkib hissəsi qeyri-istehsal proseslərinin qurğuşun vaxtlarını azaldacaqdır. Buna görə QRM satınalma, göndərmə, maliyyə və insan resursları kimi bütün sahələri əhatə edəcəkdir.
QRM-in faydaları
Bir şirkət QMM-ni tətbiq etdikdə, qurğularda 95 faizədək azaldığını, hazır məhsulun qiymətinin 30 faiz azaldılmasını, vaxtında çatdırılma göstəricilərinin 60 faizdən artıq artımın artdığını, 80 faiz və ya daha çox hurda və yenidən işləmə.
Optimallaşdırılmış təchizat zəncirinin tərifi "müştərilərə istədikləri zaman, istədikləri zaman - və bunu mümkün qədər az pul xərcləyən" (və optimallaşdırılmış təchizat zəncirinin əsas təfərrüatlarına inanırıq) olduğunda - daha sonra yüngül istehsal bunun həyata keçirilməsində əvəzsiz bir vasitədir.
Yalın istehsalın tərifi daxilində, istehsalat, logistika, müştəri çatdırılması və ümumi təchizat zəncirinin xərclərini idarə etməyə davam etmək üçün təkan tapa bilərsiniz. Yağsız istehsaldan istifadə edərək, bu ilki təchizat zəncirində əsas metrik olan qənaət tapa bilərsiniz.
İstehlakçıdan asılı olmayan məhsuldarlıq, müştərilərin ehtiyaclarını daha yaxşı görməyə imkan verir və vaxtında çatdırılmasını daha yüksək sürətləndirir. Bu, optimallaşdırılmış təchizat zəncirinin müəyyən hissəsinin birinci hissəsini - sizin istədikləri zaman müştərilərə istədiklərini əldə edəcək.
Təchizat zəncirinizi optimallaşdırın
Yağsız istehsal bu günün (və sabah olacaq) kimi vacibdir. Şirkətlər bu gün - artıq daha çox - xərc qənaətini tapmaq üçün öz tədarük zəncirlərini axtarırlar. Bu qənaət qənaətləri təchizatçılarla alqı qiymətlərini müzakirə etməklə əldə edilə bilər, amma proseslərin optimallaşdırılmasında da ola bilər. Tullantıların azaldılması prosesində, istehsal dövrünün vaxtını aşağı salmaq və ya qırıntıları azaltmaq olarsa - siz şirkətin pulunu malların azaldılmasının əsas xərclərindən kənarda saxlayırsınız .
QRM sizin və sizin şirkətiniz üçün doğru olduğunda, yüngül istehsal proqramına əlavə olaraq QRM istifadə edərək, xərcləri bir çox funksiyalar arasında azaldır, istehsal proseslərinizdən tullantıları aradan qaldırır, müştəri xidməti səviyyələrini daha yüksək səviyyədə idarə edir və daha yüksək səviyyəli maliyyə məqsədinə nailiyyət.
QRM ilə siz və sizin şirkətiniz inventar səviyyələrini azaltmaq və müştəri cavab müddətini sürətləndirmək potensialına malikdir. Qurğuşun vaxtı və hurda endirimi şirkətin məqsədləri olduqda, QRM sizin üçün doğru ola bilər. Xatırla:
- Tam şirkət satın alın
- Doğru təhlilləri və vasitələrdən istifadə edin
- QRM-yə nail olmaq üçün metodikanı qurun və onu izləyin
Bu yazı Gary Marion, Logistics və Supply Chain Expert tərəfindən yeniləndi.