Addım 5: Araşdırma nəticələrini təqdim və ya yayımlayın
Bazar araşdırması prosesi altı ayrı mərhələdən və ya addımlardan ibarətdir. Digər addımlara aşağıdakı linklərə tıklayaraq tez bir zamanda daxil ola bilərsiniz.
- Addım 1 - Tədqiqat problemi və məqsədlərini ifadə edin
- Addım 2 - Ümumi tədqiqat planını hazırlayın
- Addım 3 - Məlumatı və ya məlumatı topla
- Addım 4 - Məlumatı və ya məlumatı təhlil edin
- Addım 5 - Bulgular təqdim və ya yaymaq
- Addım 6 - Qərar qəbul etmək üçün tapıntıları istifadə edin
Bulgular təqdim edir və ya yayır
Bazar tədqiqatçılarının bir hesabat yazmadan və ya araşdırma nəticələrini bölüşmək üçün təqdimat hazırlamadan əvvəl soruşması lazım olan bir sıra suallar var. Bu suallar hər dəfə hesabat və yaymaq üçün nəticələr olduqda soruşulmalı və cavablandırılmalıdır. Bu sualların əksəriyyəti spikerlərin üz-üzə vəziyyətdə olduqları zaman avtomatik olaraq şifahi ünsiyyətlərinə müraciət etdiyinə dair eyni fikirlərdir. Əsas fərq, tədqiqat tapıntılarının kommunikasiyasının alıcılarını görməyə qadir olmalarının əvəzinə, bazar tədqiqatçısı alıcıyı təsəvvür etmək məcburiyyətindədir.
İzləyənləri tanıyın
Tədqiqat nəticələrinin yazılı şəkildə təqdim ediləcəyi təqdirdə, tədqiqat nəticələrinin canlı auditoriyaya təqdim ediləcəyi təqdirdə auditoriyanın konsepsiyası bir az eskizdir.
Tamaşaçılar canlı olsalar, bazar tədqiqatçısı təqdimata kim iştirak edəcəyini əvvəlcədən bilmək istəyir.
Bir fərdiləşdirmə işarəsi, araşdırma nəticələrini insanların əldə etdikləri nəticələrə uyğun məqsədlərə yönəldir. Başqa sözlə, bazar tədqiqatçısı adətən tamaşaçılara işlərinə və maraqlarına uyğun tədqiqat nəticələrini tapmaq niyyətində olmalıdır.
Özelleştirme digər hissələri bir az yumşaqdır . Məsələn, sözün dinləyicisinin qulaqları və beynində asan olması lazımdır. Tamaşaçılar yalnız texnoloji mütəxəssislər içərisinə girməyincə, bazar araşdırmaçısı yüksək texniki jargondan qaçmalı. Tamaşaçıların əksər üzvləri yalnız sizin bildirdiyiniz üç şeyi xatırlayacaqdır.
Əhəmiyyətli olanı edək
Tədqiqatın başlıca səbəblərini yuxarı yerə qoyun. Tədqiqatın aparıldığı bir siyasət problemi və ya bir təcrübə konteksti varsa, bunu ən üstə qoyun. Təqdimatçıın təqdimatın sonuna gəlməsini gözləməyin və ya oxucunun hesabatın altına keçməyinə səbəb olmur. Bu, metodologiya və nəzəri əsaslandırmanın əhəmiyyətli olmadığını nəzərdə tutmur. Bu, yalnız bazar tədqiqatlarının ən çox istehlakçıları üçün adətən daha az marağın olması deməkdir. Biri bir üsul və ya nəzəriyyə mübahisəsidirsə əmin olsalar, hesabatda və ya təqdimatda axtardıqları şeyi tapacaq və bu barədə soruşarlar.
Tövsiyələrin hərəkətli olmasını təmin edin
Hər hansı bir siyasət tövsiyəsi və ya təcrübə tövsiyələrini aydın şəkildə vurğulamaq Oxucu və təqdimat iştirakçılarını bu işi etmək istəmirik.
Onlar tapıntıların nə olduğunu bilmək üçün bazar tədqiqatçisinə güvənirlər və bu nəticələrin təsirli anlayışlara necə dəyişə biləcəyi. Bazar tədqiqatının ən çox daxili və xarici istehlakçıları üçün əsas xülasə bu işlərin qərar qəbul etməsini təmin etmək üçün tapıntıların sübuta əsaslanan və ya kifayət qədər güclü olduğunu göstərən bir nümayişdir. Tövsiyələr əlavə ehtiyatların xərclənməsini əhatə edirsə, bu resursların istifadə olunacağına aydınlıqla baxın.
İki dəfə ölçün, bir dəfə kəsin
Bu köhnə dülgərin adajı yayma vaxtı və taxtanın ayaqlarına aiddir. Təqdimatın rəsmi strukturlaşdırılmış bir iş ola biləcəyi və ya iclasda qeyri-rəsmi bir müzakirə olacağı araşdırma nəticələrinin təqdimatını tətbiq etmək vacibdir. Nə deyəcəyinizi bilin və bunu demək üçün nə qədər vaxt verəcəyini bilin.
Sonra sürətləndirin və yavaşlatın. Fərqli auditoriyanın təsirləri üçün hesab və əvvəlcədən təyin etməyi (ehtiyac yaranarsa) və insanların görüşməni bitirməkdən maraqlı olduqlarından daha çox eşitməyi maraqlı olduqları təqdirdə təqdimatı gücləndirəcək şəkildə necə müəyyənləşdirə bilər. real iş.
Visual Data Ekranını optimallaşdırın
Reklamveren kimi düşünün. Bir bazar tədqiqatçısı məlumatları daxili və xarici müştərilərə təqdim etdikdə, məqsədi təqdimatı mümkün qədər aydın və cəlbedici etməkdir. Məlumatlar gözəl ola bilər. Resurslara və nümunələrə istinadlar siyahısı aşağıda verilmişdir. İnfoqrafika üzrə əlinizi sınayın. Məlumatların masaların platformadan 10 metr uzaqda oxuna biləcəyini , podyumdan yalnız 10 metr uzaqda olmadığını təmin edin. Məlumatların cədvəllərini bölüşmək üçün Google Sənədlərindən istifadə edin ki, daha yaxından baxmaq istəyənlər bu məlumatları işləyə bilərlər.
Powerpoint Slaydları yaratmaq üçün gəldikdə Reins-ə Geri çəkin
PowerPoint'in apellyasiya şikayətinin çoxu slayd yaradandır. Cazibədar güllələrlə başlayan və şiddətli bir slayd göyərtəsi mövzusu ilə bir-birinə bürünən sevimli şriftlərdə ətraflı bir düşüncənin görüləcəyini qərarlı bir şey var. Sinif bülten tahtasında birinci sinifdən olan təsvirləriniz var. Hər kəs sizin parıltıınızı görə bilir və bir slayd kimi olsalar, onlara göstərmək üçün bir çoxlarınız var. Yalnız deyil. PowerPoint slaydları film siqnalı xətləri kimi olmalıdır. Onlar daha çox bilmək istəyirlər, amma hələ də filmi izləməlisiniz. Mətnin heç bir bəndinə icazə verilmir. Məlumatları yazmaq üçün PowerPoint qeydləri bölümünü istifadə edin, sonra qeydlərdən slaydlar yaradın. Çaşqınlıkla qarşı-qarşıya qoymaq və faktiki slaydlarda tamamilə qısa məlumat verməyə çalışın. Slide yapmanız lazımdırsa, SlideShare'da özel olaraq paylaşın.
Marketinq Araşdırmaları Bulgularını Paylaşarken Denemeyecek Kaynaklar
Prezi: təqdimat slaydlar qurma yolu.
İnformasiya Gözəl: Bir məlumat jurnalisti olaraq bilinən David McCandless'un veb səhifəsi.
Hesabatın hamısı çıxdı və bu təqdimat gəzməyə hazır oldu mu? İndi 6-cı addımı keçməyin vaxtıdır : iş qərarı vermək üçün tapıntıları istifadə edin .