Yeni Qeyri-Kommersiya Təşkilatı üçün Fandreyzinq Planı yaratma

İşin Klassik üsulları

Fandreyzinq məsləhətinin, qaynaqların, strategiyaların və vasitələrin kütləsi ilə, yeni bir fayda yox, yalnız fandreyzinqlə başlamışdır, çox qarışıq ola bilər. Başarılı bir fandreyzinq planına başlamağınız üçün altı sadə addım.

  • 01 - Sizin fandreyzinq məqsədlərinizi inkişaf etdirin.

    Sizə lazım olan məbləğə görə məqsədlərinizə, üstəgəl pulun nə üçün istifadə ediləcəyinə dair hədəfləriniz olmalıdır.

    Üst xərclər üçün istifadə edirsiniz? Davam edən və ya yeni proqramı maliyyələşdirmək? Yeni bir quruluş qurmaq üçün? Gələcəkdə yağışlı gün üçün fövqəladə fond yaratmaq? Açıqlığı bağlamaq üçün?

    Bəlkə bir çox məqsədiniz olacaq. Əgər belədirsə, hər biri üçün bir fandreyzinq planı hazırlayın. Məqsədlər sizin idarə heyəti ilə inkişaf etdirilməlidir və idarə heyətinin imzası olmalıdır.

    İdarə heyətinizin alınması, həmçinin fəal vəsaitlər toplamaq üçün səhnə quracaqdır .

  • 02 - Fandreyzinq planınızı yaz.

    Yalnız bir fandreyzinq sxemindən digərinə uçmaq deyil, vacibdir. Hansı qaynaqlardan və necə bunu edəcəyinizi artırmaq üçün nə qədər lazım olduğunu yazan bir yazılı plan hazırlayın.

    Xahiş etməyin, siz gedərkən planı dəyişə bilərsiniz. Bütün fikirləriniz işləməyəcək və ya yol boyunca yeni mənbələr tapa bilərsiniz.

    Mövcud proqramlar və maliyyə ilə başlayın. Bu məbləğ əhatə edirmi və ya bir boşluq varmı? Daha çox şey etmək istəyirsənmi amma pulun olmamasıdır?

    Bu ilkin maliyyə hesabatı, pul məqsədiniz üçün pul məqsədinizin nə olacağına dair sizə kömək edəcəkdir.

  • 03 - Fandreyzinq proqramınızın nə qədər xərclənəcəyini təxmin edin.

    İnternet səhifənizi yaratmaq, xüsusi tədbirlər hazırlamaq, fandreyzinqə həsr olunmuş personalın xərcləri, vəsaitlərin yığılmasına kömək edəcək könüllülərin idarə olunması üzrə kadr xərcləri kimi xərcləri daxil edin.

    Xərcləri qiymətləndirərkən realist olun, lakin xərclərin bütün fandreyzinq gəlirlərinizi yeyilməməsi üçün xərcləməməli metodlardan istifadə etməyi planlaşdırın.

    Çox ekspertlər fandreyzinq və ümumi inzibati xərclərin ümumi əməliyyat büdcənizin 25 faizindən artıq olmamasını təklif edirlər.

    Başqa sözlə, xərclərinizin dörddə üçü sizin üçün qurduğunuz şeyi etməyə sərf olunmalıdır.

  • 04 - Fandreyzinq planınız üçün vaxt xəttini hazırlayın.

    Xüsusi fəaliyyətlərlə bir il təqvimini doldurun və bu layihələrin hər birinə kimin rəhbərlik edəcəyini müəyyən edin.

    Hər bir fandreyzinq fəaliyyətinin, məsələn, illik fandreyzinq kampaniyası , seçdiyiniz veriliş günü və ya xüsusi hadisə kimi müddətləri inkişaf etdirərək daha da gedin.

    Xronika il ərzində şübhəsiz ki, dəyişəcəkdir, amma bir başlanğıcın olması bir şeyin əldə olunmasını təmin edəcəkdir.

  • 05 - Maliyyə mənbələrinin müəyyənləşdirilməsi.

    Justin Sullivan / Getty Images

    Mövcud mənbələr daha çox gəlir gətirmək üçün istifadə edilə bilərmi?

    Tıqqılmırsınızmı? Hökumətə və ya təməl qrantlara nəzər saldınızmı ? Vətəndaş qrupları, kilsələr və ya universitetlər?

    Xidmətçinin hədiyyələrə uyğun gəlməsiqazandıqları mənbələr barədə nə düşünürsünüz? Online pul toplamağınızdan ən çox istifadə edirsiniz? Aylıq veriliş proqramınız varmı? Sizə verildikdən sonra donorlarınızı necə saxlayırsınız?

  • 06 - İl ərzində fandreyzinq planınızı qiymətləndirin.

    Qiymətləndirmə nəticələrinizi artıracaq. Bir neçə ayda nə etdiyinizi qiymətləndirməyi planlaşdırın.

    Siz istifadə edəcəyi pul miqdarı, yeni donorların sayı, vakıflarla etdiyiniz neçə kontakt və donor yetişdirmə fəaliyyətində yaxşılaşma kimi istifadə edəcəyi meyarları inkişaf etdirin .

    Ən böyük müvəffəqiyyətlərə nə cavab verdiniz? Ən böyük çətinliklər nə idi? Nə dəyişməlisiniz, buraxın və ya əlavə etməliyəm?

    Təşkilatınız, bir illik fəaliyyətə görə vəsaiti artırmaqdan asılı olacaqsa, çoxillik planlara, daha yüksək hədəflərə, daha mürəkkəb strategiyalara və yeni üsullara keçmək istəyir.