Qeyri-Kommersiya Təşkilatlarının əsasları
Xeyriyyəli Qeyri-Kommersiya Tərəf nədir?
"Qeyri-kommersiya" termini çox yer tutur. Əslində, IRS-lərin 501 (c) bürosuna əsasən , vergilərdən azad olmayan qeyri-kommersiya təşkilatlarının bir çox növü vardır .
Bununla belə, ən ümumi qeyri-kommersiya təşkilatı 501 (c) (3) , həmçinin ictimai xeyriyyə və ya xeyriyyəçi qeyri-kommersiya kimi tanınır.
Biz ictimai xeyriyyə təşkilatlarını yaxşı tanıyırıq, çünki biz bir çox sosial, təhsil və səhiyyə xidmətləri bağışlayır, könüllü olaraq alır və alırıq.
Nonprofit heç bir mənfəət ola bilməz demək deyil (xərcləri daha çox gəlir kimi). Bu, artıq gəlirlərin yalnız təşkilatın azad məqsədlərinə gələ biləcəyi deməkdir. Səhmdarlar və ya üzvlərə heç vaxt paylana bilməz.
Qeyri-hökumət təşkilatları gündəlik xərcləri, fövqəladə fondlara investisiyalar qoyurlar, yardımlar yaradırlar və infrastrukturun inkişaf etdirə bilərlər. Yaxşı maliyyələşdirilən qeyri-kommersiya təşkilatları daha sağlam və davamlı olacaqdır.
Xeyriyyə qeyri-kommersiya təşkilatları qeyri-mənfəət, qeyri-mənfəət və qeyri-hökumət təşkilatları (qeyri-hökumət təşkilatları) adlandırıla bilər.
Xeyriyyə könüllüləri arasında tibb mərkəzi və dövlət universitetləri, eləcə də Amerika Kızılhaçı, Qurtuluş Ordusu və Dünya Yabanı Həyat Fondu kimi simvolik xeyriyyə təşkilatları iştirak edir. Bu təşkilatlar minlərlə insanı işləyir və milyonlarla dollar büdcələrə malikdir.
Vakıflar həmçinin xeyriyyəçi qeyri-kommersiya təşkilatlarıdır, baxmayaraq ki xidmət göstərən ictimai xeyriyyə təşkilatlarından az fərqlidir. Vəqflər, vəzifələrini yerinə yetirmək üçün, ictimai xeyrlərə qrant olaraq pul verirlər. Bill və Melinda Gates Vəqfi, Ford Fondu və Rockefeller Fondu bütün ev adlarıdır.
Bəzi xeyriyyə təşkilatları böyük olsa da, çoxları çox azdır. ABŞ-da təxminən bir milyon ictimai xeyriyyə təşkilatının böyük əksəriyyəti icmalarına xidmət edən yerli qruplardır. Onlar məmləkətimizdə evsiz sığınacaqlar, yemək bankları, heyvan sığınacaqları və teatr qruplarıdır.
ABŞ-da Daxili İnvestisiya Xidməti təşkilatların qeyri-kommersiya məqsədilə görüşmək üçün şərtləri müəyyənləşdirir. Bütün qeyri-kommersiya təşkilatları federal vergi azadlığının bəzi ölçülərinə malikdirlər, lakin sadəcə 501 (c) (3) ictimai xeyriyyə vergisi üçün vergi ayırmaları təmin edə bilər.
Vergidən azad olmayan qeyri-kommersiya təşkilatı olmaq xüsusilə asan deyil.
Şərtlər daxildir:
- İctimai mənbələrdən ən çox gəlir əldə edir
- Yalnız məsuliyyətsiz məqsədlər üçün gəlir əldə edin
- İdarə heyəti və ya təqaüdçülər tərəfindən idarə olunmaq
- Siyasi fəaliyyətlərə ciddi məhdudiyyətlər qoyur
Qeyri-kommersiya təşkilatları həmçinin 990 adlı illik vergi formasını təqdim etməlidirlər. Bundan əlavə, işdən çıxdıqda , qeyri-kommersiya təşkilatları öz aktivlərini başqa bir qeyri-kommersiya təşkilatına verməlidirlər. Fərdi şəxslər heç bir xeyriyyəçi qeyri-kommersiya təşkilatları ilə birləşərək fərdi faydalana bilməzlər.
Nonprofit vs Qeyri-kommersiya təşkilatları
Təəccüblüdür ki, qeyri-kommersiya təşkilatları qeyri-kommersiya biznesləri ilə çoxlu oxşarlıqları bölüşürlər . Onlar, məsələn, adətən daxil edilirlər. Onlar heyətin əmək haqqı ödəyir və faydaları təmin edə bilərlər. Onlar öz vəsaitləri ilə vəsait sərf edə bilərlər.
Qeyri-kommersiya təşkilatları gəlirlərinin bir hissəsini bir şey satmaqdan və ya xidmət üçün ödənişdən əldə edə bilərlər. Bu mənfəət təşkilatın xeyriyyə missiyasını yerinə yetirmək üçün istifadə edildiyi müddətdə bir mənfəətə çevrilə bilər.
Qeyri-kommersiya təşkilatları qeyri-kommersiya müəssisələrindən fərqlənirlər, çünki ictimaiyyət onlara sahibdir.
Yəni heç bir fərd təşkilatın və ya əmlakının sahibi deyildir və gəlirləri üzvlərə və səhmdarlara gedə bilməz.
Qeyri-kommersiya xeyriyyə təşkilatı bir idarə heyəti (bəzən mütəmadi olaraq adlandırılır) tərəfindən idarə olunur . Forumlar, xeyriyyəçi qeyri-kommersiya təşkilatının qanuna tabe olduğuna və pulunu lazımi şəkildə idarə etdiyinə əmin olmalıdır.
İdarə heyəti üzvləri, fidusiar vəzifələrini yerinə yetirmədikdə məsuliyyət daşıyırlar.
Bir xeyriyyəçi qeyri-kommersiya təşkilatının işçiləri də biznesdən fərqli ola bilərlər. Bir çox kiçik qeyri-kommersiya təşkilatları missiyasını könüllülərlə yerinə yetirirlər . Digərləri ödənişli işçiləri işə götürürlər, lakin bir çox vəzifələri yerinə yetirmək üçün könüllülərdən asılıdır. Böyük milli xeyriyyə təşkilatları belə ödənişli heyət və pulsuz könüllülərin sağlam bir qarışıqından istifadə edirlər.
Bir xeyriyyəçi qeyri-kommersiya təşkilatının gəlir əldə etməsi necə də tipik bir işdən fərqlənir.
Qeyri-kommersiya təşkilatları xidmətlərin və ya məhsulların satılmasından qazandıqlarından (universitet və ya xəstəxana hesab edə bilərlər), baxmayaraq ki, bu da ümumi ictimaiyyətin ianələrindən asılıdır.
Necə bir xeyriyyəli Qeyri-Kommersiya Təşkilatı Başlayırsınız?
Bir xeyrinə başlayan bir səbəb başlar.
Fərdi və ya qrup, ictimai təhlükəsiz şəbəkə içərisində ictimai ehtiyac və ya boşluqların ödənilməmiş bir sosial ehtiyacının olduğunu təsbit edir.
Ancaq bu yalnız başlanğıcdır. Potensial bir iş kimi, bir xidmət və ya məhsula tələbat olub olmadığını araşdırmaq üçün bir xeyriyyə təşkilatı onun xüsusi fikri mantiqli olub olmadığını müəyyən etməlidir. Qeyri-kommersiya təşkilatları da mənfəətin inkişafına bənzər bir iş planı hazırlamalıdırlar.
Bir xeyriyyəli qeyri-kommersiya təşkilatının hər bir təsisçisi "Başqa birisini zaten yapıyor mu?" Diye bir neçə soruya cavab verməlidir: Bu konulara cavab verdikten ve pazar araştırması yapıldıktan sonra, kuruluş şekillenmeye başlayabilir .
Bir xeyriyyə qeyri-kommersiya təşkilatına başlamağa ilk addımlar daxildir:
- İdarə heyətinin yaradılması
- Missiya bəyanatını yazmaq
- Təşkilatın ev vəziyyətində qeyri-kommersiya birləşməsinə müraciət
- EIN nömrəsini təmin etmək
- Əsasnamə və qaydalar hazırlamaq
Bütün sənədləşmə və faylları birləşməyə hazırlamaq üçün bir avukat işə götürə bilər.
Bütün qeyri-kommersiya qrupları birləşmir. Zamanla məhdud fəaliyyətlər tez-tez böyüyür, bir məqsədə nail olur və yox olur. Bəzi qeyri-kommersiya qrupları kiçik qalır, yalnız könüllülərdən istifadə edir və az gəlir əldə edirlər. Bu cür qruplar qeyri-kommersiya təşkilatı olmayan birliklər kimi tanınır. Tipik olaraq, illik gəliri 5000 ABŞ dollarından az, ödənişli heyət və sadə quruluş yoxdur.
Ancaq xeyriyyə təşkilatlarının əksəriyyətini birləşdirir. Birləşmə üçün üstünlüklər və mənfi cəhətlər var. Ən əhəmiyyətli fayda idarə heyəti üzvləri və işçilər üçün fərdi məsuliyyət qorunması ilə əlaqəlidir.
Birləşdirildikdən sonra qeyri-kommersiya təşkilatının 501 (c) (3) vergi istisnası üçün IRS-ə müraciət etmək istəyə bilərsiniz.
Vergi azadlığı nədir?
501 (c) (3) istisna statusu verilməsi çətinləşə bilər, baxmayaraq ki, ən çox qeyri-kommersiya təşkilatlarının bu qədər maraqla çalışması çox üstünlük təşkil edir.
Vergidən azad status yalnız xeyriyyə üçün vergi imtiyazını təmin etməkdən daha çoxdur.
Federal hökumətdən "təsdiq təsdiq" verərək, bir çox federal və hətta dövlət vergilərindən qaçınmaqdan başqa, azad xeyriyyə təşkilatları donorlarına vergi məbləğlərini verə bilərlər.
Dəyərlər ayırdıqları donorlar fərdi mənfəət vergilərini verdikdə xeyirlərə xeyir verdikləri üçün vergi ayırmaları əldə edə bilərlər. Hətta biznes müəssisələri hətta xeyriyyəçi töhfələrə görə dəfələrlə çıxa bilərlər .
Vergidən azad statusa malik xeyriyyə təşkilatları da hökumət və fondlardan qrant üçün müraciət edə bilərlər. Təşkilat vergilərdən azad edilməyincə, bu vəsaitlərin mənbələri mövcud deyil.
Daxili Gəlir Xidməti (IRS) 501 (c) (3) vergi istisnasını təmin edir. Xeyriyyə təşkilatları üç testə cavab verməlidirlər . Bunlar sizin missiyanızla əlaqədar təşkilati testdir; siyasi neytrallığı təmin edən siyasi test; və xeyriyyə aktivlərinin həmişə ictimai xeyir üçün istifadə olunmasını tələb edən aktiv testi.
Kiçik təşkilatlar hazırda vergi azadlığına müraciət etmək üçün sadələşdirilmiş onlayn formanı istifadə edə bilər, böyük qruplar isə daha dərindən forma verməlidirlər. Hər şeyə əməl etdiyinə əmin olmaq və onların tətbiqi tez bir şəkildə təsdiqləndiyini və ya geri alınmadığından əmin olmaq üçün əksər qeyri-kommersiya təşkilatları bu əmək sıx vəzifəsi üçün bir vəkildən istifadə edirlər.
Kilsələr və dini təşkilatlar IRS-dən xüsusi müalicə tələb edirlər. 501 (c) (3) vergi istisnası üçün formaları doldurmaq məcburiyyətində olmaya bilər, lakin onlar avtomatik olaraq vergi istisna olmaqla müalicə olunacaqlar. Çox kilsələr və dini qruplar vergi istisnası üçün rəsmi olaraq müraciət edirlər, çünki qrant üçün müraciət kimi əlavə imkanlar verir.
Xeyriyyə Qeyri-Hökumət Təşkilatları özlərini necə dəstəkləyirlər?
Sağlam xeyriyyəçilik müxtəlif gəlir əldə etdiyinə əmin olur. Bir qaynaqdan deyil, mənbələrdən ibarət səbətdən asılı deyil.
Bir çox start-up xeyriyyə təşkilatları fəaliyyətlərini dəstəkləmək üçün qrantlar , hadisələr və ya korporativ xeyriyyəçilikdən kifayət qədər pul qazana bilərlər. Ancaq bir xeyriyyə gəlirinin əksəriyyəti üç mənbədən gəlir: vəzifə ilə əlaqəli qazanılmış gəlir , dövlət və federal hökumət və xeyriyyəçi fəaliyyətləri .
Təəccüblüdür ki, qeyri-kommersiya gəlirinin yarısına yaxın gəlir qazanmış gəlir. Qeyri-kommersiya təşkilatının bu qazanılmış gəlirini necə əldə edir? Xidmətlərə görə və ya məhsul satan və ya bunların birləşməsindən.
Məsələn, bir universitet təhsil alır və atletika və mədəni tədbirlərə dərslik və bilet satır.
Eynilə, əlil uşaqlar üçün at sürüşməsini təmin edən kiçik atçılıq terapiyası xeyriyyəçiləri bu xidmətlərə görə ödəniş edirlər. YMCA üzvlük haqqını alır.
Bir tanınmış təşkilat, Kız İzciler, çörəklərin satışından gəlirlərinin çoxunu qazanır.
Ən çox qazanan gəlir missiyaya aid fəaliyyətlərdən olmalıdır. Əldə edilməmiş qazanılmış gəlir vergi bəyannaməsinə səbəb ola bilər.
Hökumət xeyriyyə gəlirinin üçdə biri qrant və tibbi yardım və təhsil üçün vergi dəstəkli proqramlar vasitəsilə təmin edir. Xeyriyyəçi gəlirlər gəlirlərin kiçik, lakin mühüm hissəsini təşkil edir (Urban Institute).
Xeyriyyəçilik hər il milyardlarla dollarlıq ictimai qeyri-kommersiya təşkilatlarına verilir. Xeyirxah hissələrə fondlardan, korporasiyalardan və fərdlərdən pul daxildir.
Bununla belə, xeyriyyə xərclərinin 70 faizindən çoxu fərdlərdən gəlir (GivingUSA 2016). Buna görə xeyriyyə təşkilatları çox vaxt və enerji qənaət xərcləyir.
Bəzi xeyriyyə yalnız bağışlara, hibslərə və ya hökumət pullarına bağlı olsa da, çoxu yaxşı balanslı gəlir mənbələri portfeli yaradır.
Qeyri-Kommersiya Təşkilatının İdarə Heyətinin rolu
Hər hansı bir xeyriyyə təşkilatının müvəffəqiyyətində qeyri-kommersiya təşkilatının oynadığı mühüm rolu həddən artıq gücləndirə bilməz.
Qeyri-kommersiya təşkilatının üzvləri adətən ödəmədən xidmət edirlər. Hökumət qurumları və bəzi böyük qeyri-kommersiya təşkilatları idarə heyətinin üzvlərinə xidmətlərini ödəyərkən, bir çox idarə heyəti üzvləri kompensasiya almırlar . Onlar könüllüdürlər. Bununla belə, onların məsrəfləri bir konfransın və ya illik iclasın keçirilməsi üçün idarə heyəti iclasına və ya otel otağına daxil olmaq üçün zəruri olduqda ödənilə bilər. İdarə heyəti üzvləri ayrıca ödənilməmiş xərclər üçün fərdi vergi endirimi də edə bilərlər.
Qeyri-kommersiya qurumunun üzvləri təşkilatın icraçı direktorunu işə götürmək və işə götürmək və resursların məsuliyyətlə istifadə olunduğuna əmin olmaq kimi qanuni məsuliyyət daşıyırlarsa da , digər öhdəliklərə də malikdirlər. Bunlardan biri fandreyzinqə kömək etməkdir. Bunlar bir çox yollarla, məsələn, şəxsi ianə etmək, yaxşı bağlanan həmyaşıdlarla bağışlanmağı xahiş etmək və fandreyzinq hadisələrinə kömək etmək kimi istifadə edə bilər.
Müvəffəqiyyətli xeyriyyə təşkilatlarının fəal lövhələri vardır , belə ki, idarə heyətinin üzvlərini yaxşı seç . Masaya gətirdikləri istedad və bacarıqlarını, onların cömertliyini və ictimai əlaqələrini düşünün. Bütün bunlar uğur qazanır.
Könüllülər Qeyri-Kommersiya Təşkilatlarına necə kömək edir
Könüllülər qeyri-kommersiya təşkilatları üçün unikal bir rol oynayır. Könüllülər qeyri-kommersiya təşkilatlarının heyətində xidmət edirlər, lakin onların çoxu xidmətlərini təmin edirlər.
Bir çox kiçik qeyri-kommersiya təşkilatlarının məhdud kadrları vardır və onların çoxu üçün könüllülərdən asılıdır. Könüllülər ofis işi kimi çox vacib vəzifələri yerinə yetirə bilər. Onlar həmçinin marketing, mühasibat uçotu, veb sayt dizaynı və ya sosial media ilə bağlı kompleks vəzifələrə unikal bacarıq dəstləri gətirə bilər.
Könüllülər bir uşaq bezi bankına hədiyyələr bağışlamağa yardım edə bilərlər, lakin onlar zəlzələ və ya daşqın qurbanlarına çox ehtiyac duyulan xidmətlərin yayılmasına kömək etmək üçün fəlakət sahələrinə də gedə bilərlər.
Könüllülər həmçinin xeyriyyə təşkilatlarına pul köçürdüklər. Həqiqətən, könüllülər yaxşı donorlardan bəziləridir . Könüllü imkanların təmin edilməsi, xeyriyyə təşkilatlarının ömür boyu məşğul olan donorlara kömək etməsinə kömək edir.
Korporativ könüllülük də çox məşhur olmuşdur. Gənc işçilər xüsusilə könüllü proqramları olan və onların əməkdaşlarının xeyrinə xeyir verən şirkətlərə üstünlük verirlər. Qapılarını korporativ könüllülərə aça bilən hər hansı bir xeyriyyə, şirkətə verilməsi üçün yeni bir giriş tapdı.
Könüllülərin alınması bacarıq tələb edir. Üstəlik, onları qəbul etmək və xoşbəxt tutmaq üçün bir təşkilat hazırlamaq , fədakarlıq və bilik daşıyır. Xeyriyyə könüllülərinin köməyi olmadan fəaliyyət göstərə bilməyəcək.
Nonprofit Xeyriyyə Təşkilatları üçün Trends
Dəyişiklik artıq qəzəbli sürətdə olur. Qeyri-kommersiya təşkilatları üçün fərqli deyil.
Onlayn 24/7
Yəqin ki, internet həm xidmətlərin, həm də fandreyzinqin verilməsi üçün qeyri-kommersiya təşkilatlarının fəaliyyətinə ən çox dəyişiklik gətirdi.
Xeyriyyəçilərin kiçik bir hissəsinə baxmayaraq, online verilməsi hər hansı digər növdən daha sürətli böyüdü. Donorlar mobil qurğular vasitəsilə, hətta sosial media vasitəsi ilə bağışlarınızı online etmək üçün kredit kartlarından istifadə edirlər.
Nəticədə, fandreyzinq online , ya da daha çox kanal keçdi . Yalnız fandreyzinq və ya tək iş verilməsi yolu yoxdur. Misal üçün, göndərilən bir fandreyzinq məktubunu alan donor kompüterə öz ianəsini vermək üçün gələ bilər.
Gənc donorlar xüsusilə e-poçt və ya sosial media vasitəsi ilə göndərilən müraciətlərə yaxşı cavab verərək cavab verə bilərlər.
Bir çox donor öz həyatlarını yaşayarkən az miqdarda pul bağışlamaq üçün smartfonlarında tətbiqlərdən istifadə edir. Məsələn, CharityMiles donorlar, gəzinti, qaçış və ya dövrü keçirdikləri zaman kiçik bir hədiyyə üçün xeyriyyəçi seçsinlər .
Könüllülük çox daha çox bacarıqlı və virtual hala gəlmişdir. Könüllülər indi işi onlayn rejimdə edə bilərlər, onlayn rejimdə qeydiyyatdan keçə bilərlər, online rejimdə yoxlayarlar və yalnız sağ könüllü fürsət üçün online axtarış edə bilərlər.
Eyni zamanda, sosial media demək olar ki, hər bir xeyirxahlıq fəaliyyətinə nüfuz edir. Sosial media donorlarla məşğul olur , könüllüləri tanıyır və xəbərləri yaymaq üçün istifadə edilə bilər. Üstəlik, sosial media hər yerdə smartfon və tabletlərdən ibarətdir. Heç bir xeyriyyə onu görməməzliklə gözləməyə qadir deyil.
Korporativ Sosial Məsuliyyətlə Mübarizə üçün Korporasiyalar Qeyri-Kommersiya Təşkilatlarına müraciət edin
İstehlakçılar geri verən şirkətlər kimi çıxır. Müştərilərə və onların ictimai şüurlu işçilərinə xeyir vermək üçün müəssisələr qeyri-kommersiya təşkilatları ilə xəbərdarlıq edib işləyirlər .
Xeyriyyə tədbirləri və səbəb marketinq proqramlarına sponsorluq hər il artıb və qeyri-kommersiya və şirkətlərin iştirak etməmələri üçün təxminən imkansızdır.
Düşündüyünüz demək olar ki, hər hansı bir məhsul səbəb marketinq üçün istifadə edilmişdir. Görkəmli nümunələr, Meme Xərçəngi Awareness Ayı ərzində qoz-qat kartonları çəhrayı lentlər idman edir. Ən çox istehlakçıların baqqal mağazalarında və alış-veriş mərkəzlərində tapdıqları xərcləmə kampaniyaları xüsusilə populyar və səmərəli olmuşdur.
Biznes və xeyriyyəçilik bu inteqrasiyası daha da artacaqdır.
Bununla yanaşı, sosial sahibkarlar xeyriyyəçilik fəaliyyətlərini yeni səviyyəyə aparırlar. Sosial sahibkarlar ucuz qiymətlərlə riskli populyasiyalara satıla biləcək məhsulları və xidmətləri inkişaf etdirərək, mənfəət və sosial yaxşılaşdıracaqlar.
Yeni təşkilati strukturlar qeyri-kommersiya və biznes bir-birinə daha da yaxınlaşır. Bu hibrid təşkilatlara fayda müəssisələri (B korporasiyalar) və L3Cs (aşağı mənfəətli məhdud məsuliyyətli şirkətlər) daxildir.
Şəffaflıq və məsuliyyət tələb
İctimaiyyət xeyriyyəçilərin etibarlı olmalarını və aldıqları bağışların nəticələrini göstərməsini tələb edir. Çoxu, xüsusilə də gənclər, xeyriyyəçilərin verdikləri nəticələrini görmək istəyirlər.
Online verən çox sayda şəxsi fandreyzinq kampaniyası sürətləndi. Donorlar xüsusi bir şəxs, bir qrup şəxs və bəzi haqsızlıq qurbanları üçün dostlarından pul qazana və pul yığa bilər. Crowdfunding saytları bu mümkündür, beləliklə təşkilatların fandreyzinqi ilə rəqabət aparır.
Xeyriyyə təşkilatları donorlara dərhal bir nəticə vermək və ya bir çox xeyriyyəçi ianənin rəsmi qeyri-kommersiya təşkilatlarını atlayaraq birbaşa alıcıya keçməsi üçün daha çox iş görməlidir.
Bir neçə gözətçi təşkilat xeyriyyəçilik üzrə seksiyalar saxlayır və səmərəlilik, effektivlik və şəffaflıq üçün standartlar müəyyən edir. Hər bir dollar sayının artdığına əmin olmaq üçün xeyriyyəçilərin təzyiqi artır.
Qeyri-hökumət sektorunun bir hissəsi olmaq, həyəcan və sürətli dəyişikliklərə baxmayaraq, maraqlı bir vaxtdır. Qeyri-kommersiya təşkilatına başlama, bir nəfər üçün könüllü və maliyyə yardımı göstərən xeyriyyəçilik işi dünya üçün daha yaxşı bir yer yaratmaq yoludur.