Bir qeyri-kommersiya təşkilatına başlamaq qərarına gəlsəniz, tək olmayacaqsınız. ABŞ-ın qeyri-kommersiya təşkilatlarının sayı qeyri-kommersiya təşkilatlarının həcmindən iki dəfə artmışdır. ABŞ-da təxminən 1,6 milyon qeyri-kommersiya var, və birinin artıq düşüncəsi var. Beləliklə, davam etməzdən əvvəl, bu sualları cavablandırın:
Bunun üçün kəsilmək istərdim?
Bir qeyri-kommersiya fəaliyyətinə başlamaq bir işə başlamaq kimi çox şeydir . Bununla belə, bir mənfəət deyil, fərq yaratmaq istəyən donorlar və bəlkə hətta investorları tapmaq lazımdır. Bununla yanaşı, qeyri-kommersiya təşkilatlarının da işlə təmin olunacağı gözlənilir.
Bir iş planına ehtiyacınız olacaq və ölçülebilen nəticələr çıxaracaqsınız. Bir biznes sahibi kimi, uzun müddətə, yəqin ki, ödəmədən, yeni müəssisəni ala və gedə bilməyəcəksiniz.
QHT-lərə başlayan bəzi şəxslər başlanğıc dövründə ödənişli işlərini saxlamalıdırlar və bəzi təşkilatlar hətta tamamilə könüllülər tərəfindən idarə olunur. Yalnız səbəbinizə bir ehtiras deyil, böyük bir təşəbbüskarlıq ruhu da lazımdır .
Bir qeyri-kommersiya təşkilatına başlamaq üçün bacarıqlarınız varmı? Hər hansı təşkilatın işə salınması yaxşı idarəetmə və inzibati bacarıq tələb edir və qeyri-kommersiya bir istisna deyildir.
Bir səbəbə görə ehtirasınız ilə idarə oluna bilər, lakin bu, bacarıq və təcrübə üçün əvəz olmaz. Siz bilmədiyiniz bilik və bacarıqlara sahib olan tərəfdaşları bir araya gətirərək öz bacarıqlarını artırdıra bilərsiniz. Bu erkən tərəfdarlar sizin idarə heyətiniz üzvləri və ya ilk işçiləriniz ola bilər.
Başqalarına ilham verə bilərsinizmi? Donorları səylərinizi dəstəkləmək üçün razılaşdırmalısınız və bəzən çətin şərtlər altında işləyən işçiləri həvəsləndirməlisiniz.
Xeyriyyəçilik Xronikası oxuculara qeyri-kommersiya fəaliyyətində işləyən insanların xüsusiyyətləri haqqında soruşduqda, yuxarıdakılar ehtiras, yaradıcılıq, əzmkarlıq, görmə və əməkdaşlıq bacarığı idi. Bu keyfiyyətlərə sahibsinizmi?
01 - Yeni bir Qeyri-Kommersiya Təşkilatı üçün məncə bir fikir varmı?
Araşdırmalarınızı aparın və təklif etdiyinizə oxşar olan digər NPO-ları tapın. Eyni vəzifəyə sahib olan və yaxşı bir iş görən təşkilatlar varsa, donorları, təməl qrantları və ya hər hansı digər dəstəyi cəlb etmək çox çətin olacaq.
Nə üçün ehtiraslı ola bilərsən, amma qeyri-kommersiya "bazar" çox işləməyəcək.
02 - Yeni bir Qeyri-Kommersiya Tələbidir?
Yeni qeyri-kommersiya məqsədiniz üçün məqsəd qazanmaq deyil, həyatını dəyişdirmək deyilsə də, bu da bir işdir. Belə olduğu kimi, çoxsaylı işgüzar prosedurları qəbul etmək vacibdir.
Bunlardan biri məhsul və ya xidmətə başlamazdan əvvəl sorğu və ya digər tədqiqat aparır. Qeyri-kommersiya təşkilatının işində təklif etdiyimiz xidmətlər üçün icma ehtiyaclarınızın olub olmadığını müəyyən etmək üçün bunu "ehtiyacların qiymətləndirilməsi" adlandırırıq.
İhtiyaç qiymətləndirmə zamanı soruşmaq üçün bəzi suallar:
- Baxdığınız proqramı və ya xidməti təmin edən və ya təmin edə bilən başqa bir qeyri-kommersiya varmı?
- Tamaşaçı kimdir? Və demoqrafik profil nədir? Onlar aşağı gəlir mi? Subay analar? AIDS ilə uşaqlar? Yaşlı vətəndaşlar mı? Harada yaşayırlar? Necə onlar ətrafında (ictimai nəqliyyat və s.) Xidmətinizə ehtiyacı olan neçə adam var?
- Bu qrupun ehtiyacları və istəkləri nədir? Nə düşündüklərini öyrənmək üçün bir nümunə qrupunun araşdırmasını aparın. Onlara bir şey lazım olduğuna inanırsınız, ancaq başqa bir şeyə ehtiyacı ola bilər.
Bir ehtiyacın qiymətləndirilməsi üçün bir çox yol var. Bənzər problemlərlə məşğul olan cəmiyyət və digər qeyri-kommersiya təşkilatlarının məlumatlarını toplaya bilərsiniz.
Telefonla, poçtla və ya qapıya qapıya, cəmiyyətdə müsahibə rəhbərlərinə faktiki sorğu və fokus qruplarından istifadə edə bilərsiniz. Biznesdə istifadə olunan bir SWOT analizi (Güclü, Zəif tərəflər, Fürsətlər və Təhdidlər) istifadə edərək, faydalı ola bilər və izləmək üçün asan bir format təmin edir.
Açar sizin təklif olunan qeyri-kommersiya təşkilatınıza ehtiyac duyulmadığını öyrənməkdir. Məhsul və ya xidmətiniz üçün bir bazar olub olmadığını müəyyən etmədən bir işə başlamazsınız. Eyni bir qeyri-kommersiya üçün gedir.
03 - Mənim Təşkilat Qeyri-Kommersiya Təşkilatı üçün Hüquqi Münasibətləri Müəyyənləşdirəcəkmi?
A 501 (c) (3) qeyri-kommersiya təşkilatının kimsənin fərdi faydası, siyasi partiyaya və ya vəzifəyə namizədi dəstəkləməsinə və ya qarşı çıxmasına və ya bir növ qanunvericiliyin keçməsi ilə mümkün olan bir şeyin əldə olunmasına misal olaraq fəaliyyət göstərə bilməz.
Xeyriyyə məqsədli məqamlara aşağıdakılar daxildir:
- yoxsulları, çətinlikləri yoxsulluğun azaldılması
- təhsil və ya elmin inkişafı
- ictimai binaları, abidələri və ya əsərləri tikmək və ya saxlamaq
- hökumətin yükünü azaltmaq
- önyargı ve ayrımcılığı aradan qaldırır
- incəsənətin təşviqi və inkişafı
- qanunla təmin edilmiş insan və vətəndaş hüquqlarını müdafiə edir
04 - Mənim açıq-aşkar bir missiyəm varmı?
- Niyə? Məqsəd nədir? Nə dəyişiklik olacaq?
- Nə? Veriləcək xidmətlər hansılardır?
- Kimdir? Kim kömək ediləcək, kim xidmət alacaq?
- Kimdir? Yardımı kim edəcək, xidmətlərini verəcək?
- Harada? Coğrafi xidmət sahəsi nə olacaq?
- Necə? Xidmətlər necə çatdırılacaq? Hansı üsullar istifadə olunacaq?
Digər qeyri- kommersiya təşkilatlarının missiya hesabatları və yaxşı bir qeyri-kommersiya missiyası yazma əsasları ilə tanış olun.
05 - Fikrimimi maliyyə və vaxtilə dəstəkləyən insanları bilirəmmi?
Qeyri-kommersiya təşkilatlarının gəlir əldə etdikləri yerlərlə tanışın və qeyri-kommersiya təşkilatınıza başlamağınızın başlamazdan əvvəl bu başlanğıc fondlarının harada olacağı barədə çox düşünmək.
Ayrıca, idarə heyətinizə xidmət edən və vaxtlarını könüllü etməyə hazır olan insanlara da ehtiyac duyacaqsınız. Bir çox qeyri-kommersiya təşkilatları yalnız könüllülərdən başlayaraq, bir sıra kadrları ödəyə biləcək qədər başlayacaqlar. İşçi heyətini ödəyə bildiyiniz halda, xidmətlərin çatdırılması üçün hələ də könüllülərə ehtiyacınız olacaq.
Qeyri-kommersiya fəaliyyətinə başlamadan əvvəl düşüncənizi sevən və bunu sadiq hiss edən insanları tapın. Solo sahibkarlar tez-tez özləri yerdən bir iş ala bilərlər. Qeyri-kommersiya təşkilatları öz ciblərinə daxil olmaq istəyən bir qrup insana ehtiyac duyur və vaxtlarını yaxşı bir işə başlamağın çətin işlərinə ayırırlar.
06 - Artıq mövcud Qeyri-kommersiya təşkilatları ilə əməkdaşlıq haqqında düşündümmi?
Bu qiymətləndirmədə dürüst ol. Başqalarının səylərini təkzib etməyin, sadəcə olaraq bu səbəbə yol verməyəcəyik və ya bir az fərqli şəkildə bunu edirik.
Qüvvələri başqa bir qrupla birləşdirmək daha yaxşı olma ehtimalı ilə üzləşin. Bəlkə bir işçiyə, idarə heyətinə , bir könüllüyə və ya başqa bir təşkilatın köməkçisi olmağınıza görə daha yaxşı xidmət edə bilərsiniz. Hətta sizin təklif etdiyiniz layihəni sizin qrupunuzun diqqətini onun fəaliyyətinə daxil edə biləcəyini görmək üçün gətirə bilərsiz.
Hətta bir ictimai faydaya xidmət edən bir mənfəətə sahib bir müəssisə qura bilirsiniz .
Öz qeyri-kommersiya təşkilatınıza başlamaq qərarına gəldiyinizi düşünürsəniz, qurumunuzu maliyyələşdirmək və maliyyə vəsaitlərini eyni və ya oxşar məqsədlərə xidmət edən mövcud təşkilatlardan uzaqlaşdırmaq üçün vericilərə və donorlara həvəsləndirmək üçün cazibədar bir iş görə bilərsinizmi?
Araşdırmalarınızı etdik və fikirinizin yeni bir qeyri-kommersiya təşkilatında həyatını tapması lazım olduğuna əmin olduqdan sonra davam edin.
Lakin, qabaqcıl sərt yol üçün hazırlandığınızdan əmin olun, ilk addımlar üçün enerjiyə və sizi ağır yerlərə aparma ehtirasına sahib ol.
Resurslar:
Guidestar.org saytında mövcud qeyri-kommersiya tədqiqatlarını araşdırın.
Foundationcenter.org saytında NPOs üçün vəsait təmin edən təşkilatlar tapın.
Bir Qeyri-Kommersiya Təşkilatına Başlanğıc üçün 7 Əsas Məsləhət Geri Dön .