Bir İş Sahibliyini Paylaşdığınız təqdirdə Niyə Satın Alma Sazişinə ehtiyacınız var
Mülkiyyət sahibinin maraqlarını satmağı bacaran (məsələn, biznesin digər səhmdarlarla məhdud olub-olmaması və ya üçüncü tərəflərin kənar şəxsləri daxildir) və ya sahibinin maraqlarını satın ala biləcəyi halda, hansı qiymətin ödəniləcəyini müəyyənləşdirmək üçün istifadə olunan qiymətləndirmə metodları.
Bir satın alma müqaviləsi də ayrılan ortağın satın alınması və ya hansı xüsusi tədbirlərin bir tirajı tetikleyip etmeyeceğini öngörebilir.
Satınalma Qiymətləndirmə
Sahibin işə olan marağını qiymətləndirmək, adətən, hər hansı bir iş alqı-satqısının mübahisəli hissəsidir. Biznesin dəyəri adətən şirkətin biznesin "ədalətli bazar dəyəri" ni qiymətləndirə bilən mühasibat profesiti tərəfindən maliyyə ekspertizası ilə müəyyən edilir. Ideal bir vəziyyətdə, bir tərəfdaş / səhmdar işin maliyyə vəziyyətinin optimal olduğu bir zamanda tərk edərək şirkətə olan maraqlarının satış qiymətini maksimum dərəcədə artıracaqdır.
Digər qiymətləndirmə amillərinə ödənilməmiş əmək haqqı, dividendlər , səhmdar kreditləri və s. Daxildir. Qiymətləndirmə üçün qeyri-maddi təsirlər də var - əgər ayrılan səhmdarlar təşkilat daxilində mühüm bir mövqedədirlərsə , bu da biznesin davamlılığına zərərli təsir göstərə bilər.
Bunun qarşısını almaq üçün buyouts strukturlaşdırıla bilər ki, bir tərəfdaş ayrılsa, müəyyən bir müddət ərzində və ya eyni coğrafi mövqe daxilində rəqib biznes aça bilməz və ya köhnə müştərilərə yaxınlaşa bilməz.
Təəssüf ki, bir çox hallarda səhmdar səhmlərin qiymətləndirilməsi ilə bağlı bir razılığa gələ bilmir və satın alma prosesi çıxılmaz vəziyyətə gəlir.
Bu, adətən səhmdarlar arasındakı əlaqələrin pisləşdiyi və bir və ya daha çox səhmdarın ayrılmasını arzuladığı zaman olur. Nəticədə tez-tez uzun və bahalı məhkəmə hərəkətidir.
Xilasetmə qurğusu
Bu vəziyyətdən qaçmaq üçün bəzi alışartma müqavilələri sözdə "ov tüfəngi bəndini" istifadə edir. Bir ov tüfəngi digər ortağın səhmlərini xüsusi bir qiymətlə satın almaq təklifi verəndə tüfəng bəndinin tetiklenmesi. Digər səhmdarlar iki variantdan birini seçməlidirlər - onlar təklifi qəbul edə bilərlər və ya səhmdarın səhmlərini eyni qiymətə satın ala bilərlər. Bu, hər iki tərəfin "aşağı top" təklifi verməsinə mane olur.
A Buyout Sazişi Lazımdır!
Təəssüf ki, biznes tərəfdaşlıqları (nikahlar kimi) yüksək nisbətdə uğursuzluq var - statistikanın necə hesablandığına görə 70% -ə qədər. Bir iş ortaqlığına girirsinizsə, ortaqlıq razılaşmasını yaratdığınızda satın alma müqaviləsi qurmalısınız. Bu, tərəfdaşlıq müqaviləsinin bir hissəsi ola bilər və ya ayrı bir hüquqi sənəd kimi tək qalmaq olar. ( 10 sual soruşun. Əməkdaşlıq müqavilələri cavab verməlidir .)
Bir ortağın işdən çıxmaq istədikləri üçün bir çox səbəbi var, hamısı digər tərəfdaşlarla və ya biznesin çətin günlər keçirdiyi anlaşılmazlıqlar səbəbiylə deyil.
Məsələn, tərəfdaş ola bilər:
- işi tam zamanlı bir işə götürmək, başqa bir müəssisəyə başlama və ya təqaüdə çıxmaq üçün iş buraxmaq;
- maliyyə səbəbləri (şəxsi iflas kimi) satmaq arzusu;
- boşanmış və ya ailə məsələləri var;
- ölmək və ya qaçırmayın (statistika göstərir ki, sahibkarların təxminən 50% xəstəlik və ya zədə səbəbiylə 65 yaşına qədər işləməyə davam edə bilmir).
Buyout müqaviləsi təmin edir ki, əgər bu vəziyyətlərdən biri yaranarsa, digər tərəfdaşlar bu işi davam etdirə biləcəklər. Satınalma müqaviləsi olmadan, bir ortağın istədiyi və ya tərk etməsi lazım olduğunda, tərəfdaşlığınız həll edilməli və / yaxud məhkəmədə sona çatacaq ola bilər.
Həmçinin kimi tanınıb: Alınma-satma müqaviləsi.
Nümunələr: Tessa və Ian heç bir satın alma müqaviləsi olmadığı üçün onların biznes ortaqlığı nə qədər çökmüş olduqlarına kimin qərar verəcəyinə qərar vermək üçün məhkəməyə getməyi qərara aldılar.
əlavə informasiya
- Biznes qiymətləndirmə metodları
- Bir Biznesin Satışı - Aktiv Satışı vs Səhmlərin Satışı
- Biznesin satışına dair 5 məsləhət