Böyük Kişilərin Biznes Məsləhət Şurasına xidmət etməsi üçün necə

Yaxşı hazırlanmış məktub və faydaları vurğulamaq əsasdır

Harness-də Məsləhət Şurasının Gücü olaraq danışıram ki, məsləhət şuraları belə bir güclü idarəetmə vasitədir ki, heç bir kiçik biznes bir olmalı və məsləhət heyətinin yaradılmasını təsvir etsin. Bu məqaləni yazarkən daha ətraflı məlumat istəyən bir çox şərh aldım. Bir məsləhət heyətinin yaradılması, yazıçılar razıdırlar, böyük bir fikirdir, amma insanları boardunuza xidmət etməyə necə inandırırsınız?

Açar əsas satış qaydağınızı xatırlamaq və necə faydalanacağınızdan daha çox danışma şurasında xidmət etməklə necə faydalanacağına diqqət etməkdir.

Bütün bunlardan ötrü, idarəetmə , marketinq , mühasibat , kadr , müştəri xidməti , texnologiya, və s. Kimi müxtəlif aspektlər üzrə onların məsləhət və təcrübəsindən faydalanmaq istərdiniz. Bu, istənilən perspektivli məsləhət şurasının üzvü olmaq üçün insan təbiətidir. Bazarlıqdan çıxdığı şeyi bilir.

İdarə Heyətinə xidmət etmək üstünlüklərini vurğulamaq

Beləliklə, siz boardunuza xidmət etmək istəyən insanları seçdikdən sonra növbəti addım kiçik biznesinizin məsləhət heyətinin bir hissəsi olmaq üstünlüyünə yönəlmiş dəvətnamələr hazırlamaqdır. Mümkün olduğunca, bu xüsusi fərd üçün ən çox müraciət edə biləcək faydaları vurğulamaqla dəvətnaməni fərdiləşdirməyə çalışın.

Daxili faydalar aşağıdakılardan ibarət ola bilər:

Əsas xarici fayda təzminatdır və potensial idarə heyətinin üzvünü necə ödəyəcəyinizi sahənin bir hissəsi olmalıdır.

Kompensasiya aşağıdakı forma bilər:

Ən çox təzminat forması, yəqin ki, yuxarıda göstərilənlərin birləşməsidir. Məsləhətçi heyətinizi yaratdığınız və insanları bu mövzuda olmağa razı salmağa çalışdığınız zaman, müəyyən perspektivlər üçün antenizi qorxutmaqdan çəkinməyin. Bəzi idarə heyətinin üzvləri başqalarına nisbətən daha qiymətli olacaq və bunların hamısını kompensasiya etməməliyik.

Seçdiyiniz perspektivli məsləhət heyətinin hər birindən diqqətlə düşünün və hər birinizin boardunuza xidmət etmək üçün ən yaxşı və ya ən əhəmiyyətli faydaları kimi qəbul edəcəyinə qərar verin. Məsləhət şurasının dəvət məktubuna diqqət yetirməsi lazımdır.

Davetiyənin məktubu əsasdır

Kiçik biznes məsləhət heyətində xidmət edən kimsə yaxşı bir şey olacağını düşünməyə və razı etmək üçün böyük bir material paketi qoymaq lazım deyil. Bir satış məktubu daha yaxşı bir yanaşma. Həqiqətin çox hissəsini almadan bilmək istəyənləri dəqiqləşdirə bilər. Şansınız yaxşıdır ki, sizin boardunuzda olmaq istəyən insanlar zaten insanları məşğul edir!

Mükafatların verilməsi ilə yanaşı, məsləhət şurasının dəvət məktubuna da daxil edilməlidir:

Bağlamaq üçün, nəyə görə insanın idarə heyətinə böyük bir əlavə olacağını və nə edə biləcəyi xüsusi töhfəni verəcəyini düşünün. Qısa müddətdə bir telefon zəngi ilə təqib edəcəyinizi və bu müddətdə hər hansı bir sualınız varsa əlaqə məlumatınızı verməyinizi unutmayın.

Bu nümunə məsləhət heyətinin dəvət məktubunu şablon kimi istifadə etmək daha asan ola bilər.

Ən yaxşı Dəvət etməyə Qorxma

Sonuncu tövsiyə: Bir məsləhət heyətini yaratdığınız zaman bilirik ki, müxtəlif bacarıq və təcrübələrlə "ən parlaq və ən yaxşı" seçməlisiniz.

Şübhəsiz ki, sizin idarə heyətinizin üzvləri daha təcrübəli və məlumatlı olduğunda, məsləhət heyətinizin verəcəyi məsləhət daha yaxşıdır.

Beləliklə, sənin sahədən kənarda görünən kəslərə xidmət etməkdən qorxma. Baş verəcək ən pis şey, "yox" deyəcəklər. Reddedici bir şey yoxdur.

Məsləhət Şurası üzvlərinə məsləhətçi razılaşması ilə münasibətinizi formalaşdırın

Bir neçə məsləhət heyətinin iclasları keçirildikdən sonra, məsləhətçi ilə razılaşma ilə idarə heyəti üzvləri ilə əlaqənizi formal şəkildə formalaşdırmaq praktikasıdır. Müqavilə razılaşdırılmış təzminatı müəyyənləşdirməlidir və idarə heyətinin üzvlərindən nə gözlənilməlidir.

İdarə heyətinin üzvlərini tapmağı məsləhətlər üçün Kiçik Biznes Şurasında Xidmət göstərmək üçün insanların tapacağı yerlərə baxın .

Qurulacaq bir məsləhət heyətinə sahib olduqdan sonra ilk yığıncağınızı toplayacaqsınız.