Alıcıdan Baş Tedarik Zinciri Memuruna gidecek mi?
Təqdimatçı: "Bu, tədarük zəncirimizin yeni rəhbəridir".
Satış başçısı: "Beləliklə, yeni satınalma sənsən."
Mən bir neçə səbəbdən bu an satış zəmanətinin satış şöbəsinin rəhbəri genişlənməsini narahat etmədi:
- Yeterli vaxt (Qısa, koridorda bir görüş idi).
- Nə başlamaq lazımdır? (Təchizat zənciri tələb planlaşdırma və ya Tier II təchizatçı idarəçiliyindən başlayır?)
- Bəli, "satın alma oğlanı" qismən düzgündür (Satınalma mənə hesabat verdi.)
- O, uzaqlaşdı (əsas səbəbi mən onu zərif təqiblə vurmadım).
Təchizat zənciri yalnız satınalma deyil və bir alıcı, satın alma agenti və ya satınalma meneceri kimi işləyirsinizsə, sizin şirkətinizin və ya sənayenizin karyera imkanlarının unikal bir görünüşü var.
Təchizat zəncirinin bugünkü qlobal biznes mühitində kritik rolu ilə təchizat zəncirinin peşəkarları sadəcə "satın alma oğlanı" və ya galdir. Təchizat zəncirinin rolu və məsuliyyətləri geniş bir sıra iş funksiyalarını əhatə edir.
- Tələbi Planlaşdırma
- İnventarlaşdırma nəzarət
- Müştəri Xidmətləri / Təminatı
- Logistika
- Yük
- Anbar
- İstehsal Planlaşdırma
- Satınalma
- Sourcing
- Təchizatçıların idarə edilməsi
- Təchizatçı Mühəndisliyi
Bu geniş bir siyahı deyil, amma yaxşı bir başlanğıcdır.
Başlanğıc
On beş il bundan əvvəl mən bunu fərq etdim və mən buradakı ümumi zəmanət zəmanətindəki mütəxəssisləri ümumiləşdirmək üçün adətən iki kateqoriyaya düşdüm:
- Energetik gənc mütəxəssislər
- Yaşayışlı alıcılar, planlaşdırıcılar, yük koordinatorları və ya inventar menecerləri
15 il öncə enerjili gənc mütəxəssislər təchizat zəncirində təlim keçməmişdilər. Onlar, adətən, hər hansı bir şirkətdə başlamağı istəyən kollecdən təzə kişilər və qadınlar idi ki, onlar marketinqə və ya başqa görünüşlü seksual şöbələrə sıçraya bilsinlər.
Əslində, təxminən 15 il əvvəl bir şirkətdə bir təchizat rəhbərliyi rolunu götürdüm və bir gün mənim yeni müdirim (Baş Maliyyə Məsələləri Agentliyi) tərəfindən dedilər ki, şirkətin əməkdaşlarını soruşdunuz və sonuncu bölməsində işləmək istədikləri ... əksəriyyəti təchizat zənciri deyərdi.
Həyat boyu alıcılar və enerjili gənc peşəkarlar yalnız mesh vermədi. Sizin enerjinizlə çalışan mütəxəssislər tədarük zənciri işlərini bir addım daş kimi baxdılar. Həyat boyu alıcılar enerjili gənc peşəkarlardan üz döndərdilər.
Biz ilk günlərdə xilas oldum. Komanda qurma seansları . Təlim. Və biz optimize.
Ancaq bir tədarük zənciri karyerasına yol bu gün fərqlidir. Təchizat zəncirinə daxil olan energetik gənc mütəxəssislər tez-tez təchizat zəncirini öyrənmişlər və marketinq və digər az seksual funksiyalar üzərində təchizat zəncirini seçirlər.
Alıcılar və planlaşdırıcılar və analitiklər, Oh My
Qloballaşma, outsourcing, offshoring və aşağı qiymətli istehsalat tədarük zəncirlərinin getdikcə daha mürəkkəb və əhəmiyyətli dərəcədə artdığını nəzərdə tutur. Təchizat zəncirinin optimallaşdırılması malların qiyməti və inventar səviyyələrini aşağı və ya mənfəət marjalarını artıra bilər.
Bunun sayəsində, təşkilatlarda təchizat zənciri mütəxəssislərinin görünürlüğünü artırmışdır.
Artıq yalnız bir satın alma sövdəini qoyan kimsə, lakin təşkilatın hər hansı bir ekspert dəyərini artırır.
Ötən il mən üç yoldaşımın dediyinə görə, onların orta məktəbdə yaşlı oğlu və ya qızı tədarük zəncirinə getməyi planlaşdırır.
Bu ali məktəb şagirdləri, tədarük zənciri analitiki, alıcı və ya planlaşdırma işi kollecdən sonra gözləməli ola biləcəklərini anlayırlar, amma bundan sonra nədir?
Giriş səviyyəsində təchizat zəncirinin işləri gənc tədarük zənciri mütəxəssisləri üçün işləyən şirkətin 360 dərəcə görünüşünü almaq üçün böyük bir fürsət yaradır. Alıcılar, planlayanlar, təchizat zəncir analitikləri və digər vəzifələr Maliyyə, Satış, Araşdırma və İnkişaf, Marketinq, Mühəndislik, Keyfiyyət və digər funksiyalarla işləyir. Bu cür görünürlük, gələcəkdə nə olduğunu anlamağa çalışan bir gənc peşəkar üçün əvəzolunmaz ola bilər.
Təchizat Zənciri Orta İdarəetmə
Təchizat zəncirinin orta rəhbərliyində karyera hərəkəti təchizat zəncirindəki peşə karyera yolunda əsl əylənmə nöqtəsidir. Bu nöqtədən əvvəl gənc bir təchizatçı zənciri mütəxəssisi daim qeyd edilməmişdir.
Təchizat zənciri analitiki demək olar ki, hər şey ola bilər. Alıcı, planlayıcısı və koordinatoru ilə eyni. Ancaq satın alma meneceri və ya planlaşdırma müdiri və ya inventar müdiri və ya strateji mənbəyi meneceri kimi bir neçə il sərf edirsiniz və bu, sona çatacaqsınız.
Bütün kariyeriniz üçün satın alma müddətində qalmağı düşünməmiş olsanız da, LinkedIn profiliniz sonrakı illərlə il ərzində bir satınalma oğlanı və ya gal olaraq siyahıya saldıqdan sonra dünyanın qalan hissəsi sizi necə izləyəcək.
Təchizat zəncirinin orta rəhbərliyindəki rolunuz varsa və bir neçə ildir bunu edirsinizsə, işəgötürəninizi zəncir meneceri ilə təmin etmək üçün satınalma menecerindən və ya planlaşdırma menecerindən və ya inventar menecerindən və ya strateji mənbə menecerindən dəyişmək üçün lobbiçilik etməlisiniz. İşəgötürən satın alma və ya planlaşdırma və ya inventar yoxlaması, strateji qaynaq və tədarük zənciri arasındakı fərqləri bilməyəcəyini və dəyişiklik etməyinizə icazə verməyəcəyini bir yarım yaxşı şans var.
Bu arada, şirkətinizin təchizat zəncirinə yaxından baxın. Sizin xüsusi funksiyanız geniş tədarük zəncirinə təsir göstərirmi? Satınalma işiniz həqiqətən strateji qaynaqdan ibarətdirmi? Planlaşdırma rolunuz şirkətinizin inventarını optimallaşdırmanızı tələb edirmi?
Bəlkə zaten bu tedarik zincirini yönetiyorsunuz ve yalnız işinizin başlığını güncellemeniz lazımdır.
Və əgər, yoxsa, tədarük zənciri boyunca orta rəhbərlik dövründə baş çəkmək istədiyinizi yönəldin. Və sonra plana doğru işləyin.
Təchizat Zəncirinin Direktoru
Təchizat Zənciri Direktoru işlərini bir axtarış edin. Təchizat Zəncir İdarəetmə Direktorlar bir çox şirkətin bir iş başlığı altında bütün satınalma, planlaşdırma, satınalma və digər təchizat zəncirinin funksiyalarını yerinə yetirdiyi zaman iş səviyyəsidir. Təchizat Zənciri Direktoru (ya da Direktor, Qlobal Təchizat Zənciri və ya Direktor, Təchizat Zəncirinin İdarə edilməsi ) adlı bir işdə özünüzü taparsanız , təbrik edirəm.
Yəni, bir çox təchizat zənciri funksiyalarında üstünlük əldə etdiniz və artıq şirkətin eksperti kimi baxırsınız. Yəqin ki, giriş səviyyəsində və tədarük zəncirinin orta idarəetmə səviyyəsində birdən çox rol oynadıq, yəqin ki, satın aldıq, bəzi analizlər etdiniz və bəzi istehsal və mənbəyi planlaşdırdığınız və bəzi inventarlarınızı idarə etdiniz.
Ancaq bu da son işinizə çatdığınız bir şansın yüzdə 80 olduğunu göstərir.
Əgər Təchizat Zəncirinin Direktoru rolundan kənarda təchizat zənciri içərisində böyümək istəyirsinizsə, nəzərə alınması gereken ilk şey: Təchizat Zəncirinin İdarəçiləri kimə hesabat verir?
Kiçik və orta ölçülü şirkətlərdə Təchizat Zəncirinin Direktorları tez-tez qeyri-təchizat zəncirinin rolunu bildirirlər: istehsal, əməliyyat və maliyyə başçıları.
Daha böyük şirkətlərdə Təchizat Zəncirinin Direktorları bəzən tədarük zənciri vitse-prezidentləri və bəzən baş tədarük zənciri məmurları kimi yüksək səviyyəli təchizat zəncirinin mövqelərinə daxil olacaqlar. Ancaq daha böyük bir şirkətdə işin lüksü var - burada bir Təchizat Zəncirinin Direktoru şirkətin bütün təchizat zəncirinin direktoru ola bilməz, ancaq bunun bir fəsli. Təchizat zənciri Müəyyən coğrafi bölgələrin direktorları və ya Təchizat Zənciri Direktorlar məhdud məhsul xəttləri məsələn.
Daha böyük bir şirkətdə işləsəniz, bir Təchizat Zəncirinin VP rolu üçün bir fürsətə sahib ola bilərsiniz, ancaq hər kəs bu sıçrayışa girməyəcək.
Kiçik şirkətlərdə işlədiyiniz halda, Təchizat Zəncirinin Direktorunun rolu, təchizat zəncirinizə girməyiniz qədərdir. Buna görə Təchizat Zəncirinin Direktorlarına təqaüdçülüyə qədər iş başlığı ilə qalma şansını 80 faiz verəcəyəm.
Digər Təchizat Zənciri Karyera Yolları
Təchizat zəncirində əhəmiyyətli bir təcrübə əldə etdikdən sonra - tədarük zəncirinin orta rəhbərliyində və ya direktor səviyyəsində məsləhətçi kariyer yolunu davam etdirmək imkanı var. Təchizat zənciri məsləhətçiləri yüksək tələbat və doğru təchizat zəncirinin mütəxəssisləri olmaqda davam edirlər (adətən bir mütəxəssis-yəni tədarük zənciri analitikləri, tədarük zənciri ERP inteqrasiya və s. Olmaq lazımdır) şirkətlərin aşağı xətt optimallaşdırmasına kömək edən sağlam karyeradan yararlana bilərlər.
Təchizat zənciri mütəxəssisləri ilə daha populyarlaşan digər bir kariyer yolu, təchizat zəncirinin idarəçiliyindən ümumi rəhbərliyə keçir . Təcrübəli təchizat zənciri proqnozu onların şirkətinin aşağı xəttini optimallaşdıraraq , satış, maliyyə, istehsal, mühəndislik və s. Inteqrasiyasını həyata keçirmişdir . Təchizat zənciri mütəxəssisləri öyrənirlər və onların işəgötürənləri öyrənirlər ki, təchizat zəncirinin pro şirkətləri bir şirkətin bütün əməliyyat.
CPFR tədarük zəncirini necə artıra bilər?